職場話題：

個(gè)人所在公司之前是混改的(即國有和私有共同出資)，但目前公司被國有資本全資收購回去了，我們的項(xiàng)目組在收購回去之前是由私有資本的控股的老板成立組建的，現(xiàn)在據(jù)說是要把我們整個(gè)項(xiàng)目組從原有公司完全剝離，單獨(dú)成立個(gè)新公司。

作為項(xiàng)目組產(chǎn)品經(jīng)理，自己非常了解整個(gè)產(chǎn)品的情況且在原公司供職超過十年以上(已經(jīng)是長期合同)，后續(xù)應(yīng)該是留在國有還是去新的公司呢?各位職場同行如何看待呢?

01 公司前景

項(xiàng)目經(jīng)理A：從公司前景來看，要分析一下公司未來發(fā)展是不是值得期待。國企和私企這種屬性不能作為決策的唯一依據(jù)，兩者有可能會有自己更好的發(fā)展前景，也有可能因?yàn)樽陨韲?yán)重的管理問題而很快沒落。國企是背靠大樹，私企是靈活機(jī)動效率高。

02 個(gè)人規(guī)劃

項(xiàng)目經(jīng)理B：國有行業(yè)比較穩(wěn)定，考慮自身的狀況，比如有家室、有孩子、有貸款的情況下，還是建議選擇國有。除非企業(yè)里沒有你的位置，沒人看中你的能力。私有雖然很有挑戰(zhàn)，也許讓你更有干勁兒和激情，但畢竟很多新企業(yè)的資金不一定充足，項(xiàng)目前景有點(diǎn)不好保證。

03 行業(yè)優(yōu)勢

項(xiàng)目經(jīng)理C：如果是大型重要行業(yè)的國企，就去國企吧，行業(yè)占據(jù)優(yōu)勢，地方資源也會傾斜，待遇一般也不錯(cuò)。如果不是這類型的國企，并且自己能力還很強(qiáng)且很想干一番事業(yè)，就去私企，可發(fā)揮的空間大，做什么決策也不會束手束腳，同一個(gè)項(xiàng)目審批時(shí)間短，同行競爭起來更有優(yōu)勢。

04 年齡情況

項(xiàng)目經(jīng)理D：供職超過十年以上，至少得將近35歲了。我建議還是留在國有企業(yè)，比較穩(wěn)定。這類情況和我有些類似，我研究過所在城市PM的招聘要求，發(fā)現(xiàn)好多單位的要求是35歲以下優(yōu)先。雖然國企薪資會比市場行情低一些，但是考慮穩(wěn)定性我還是留了下來，穩(wěn)定是這個(gè)年齡段比較看重的因素。

05 工齡保留

項(xiàng)目經(jīng)理E：這里有個(gè)很關(guān)鍵的問題，這十年的工齡去國企或是新公司能保留么?哪邊能保留去哪邊，這一點(diǎn)提醒廣大職場打工人，我之前就被套路過，嘴上說的是公司整合，然后把我十年的工齡全整沒了，只能重新簽訂了勞動合同。

06 備案準(zhǔn)備

項(xiàng)目經(jīng)理F：在原有公司供職10年以上，應(yīng)該是公司骨干人才，待遇不會太差，況且項(xiàng)目組也不一定能完全獨(dú)立出去，作為了解整個(gè)產(chǎn)品的管理人才，后續(xù)必有大用，如果國有想再搞一套，問題也不大。哪怕在國有這邊待的不爽了，作為了解整個(gè)產(chǎn)品的原產(chǎn)品經(jīng)理，新公司還是會很歡迎回歸的。

07甲乙雙方

項(xiàng)目經(jīng)理G：我是非常建議大家遇到這種情況選擇國企的，國企歷練做兩年，一旦上升，大部分就是甲方，你在編制內(nèi)做事會找外包。而外包是誰?外包就是你沒有選擇的私企。不少私企做到后面，還是別人的外包，所以國企是更好的選擇。