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PM圓桌派:多少人敗在不會說話,PM溝通技巧學會受用一輩子!

PMP® 責任編輯:張格格 2020-12-01

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摘要:本期PM圓桌派向大家提問:作為PM,你真的會溝通嗎? 希賽PM校友們紛紛積極參與,踴躍回答,當然發言夠精彩的PM校友,希賽會送5個PDU。文章末提到的校友可以領取PDU。詳情請見下文。

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欄目簡介

PM圓桌派,思考要快,行動要快。希賽聚集了一群有追求的PM校友,在一起談天說地。在這里,我們無問對錯,不論輸贏,不分高下,每周四,一期一個話題battle,將真知灼見越辯越明。

只要你的發言夠精彩,希賽就送5個PDU。

世界上有兩種事情最難:一是把自己的思想裝到別人的腦袋里;二是把別人的錢裝進自己的口袋中。前者成功了叫老師,后者成功了叫老板。

不管是項目經理還是溝通者,如何表達自己的思想及清晰地陳述溝通內容,都是非常重要的一項技能。溝通有利于消除彼此之間的誤會,確立互信的人際關系。

在實際工作中,一個人的溝通協調能力是很重要的,善于溝通往往會使人很快在工作中打開局面,更能讓工作效率大幅提高。溝通是雙向的,一方面你要獲取對方的真實信息,另外你也必須向對方傳達你的真實信息。作為PM,你真的會溝通嗎?

用戶調研、需求拆解、邏輯思維、數據分析、交互設計……所有市面上常見的PM核心能力中,最少被提及的就是溝通能力。

可事實上,溝通能力是PM最核心的基礎能力。

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有這樣一句話形容PM的崗位性質——“沒有管理權力的管理崗位”,我們從來都不是真正的“經理”,只是產品的“代言人”。

所以具備良好的溝通能力,才能保證PM順利開展產品工作。如果邏輯能力決定了一個PM的能力上限,那么溝通能力就決定了一個PM的能力下限。

PM們有一些在溝通過程中的小故事和實用技巧,分享給大家~

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