2026年PgMP^®考試內容涵蓋五大績效域，具體如下：

戰略項目集管理：占比約15%，約26題。涵蓋11個核心任務，考察考生在項目集與組織戰略對齊、商業論證制定、環境評估等方面的能力。例如，如何通過項目集實現企業戰略目標，或評估外部環境對項目集的影響。

項目集生命周期管理：占比約44%，約74題。細分為啟動、規劃、執行、監控、收尾五大階段，共35個任務。重點考察考生對項目集全流程的管理能力，包括如何定義項目集范圍、制定集成計劃、協調資源分配、監控進度與風險，以及完成收尾交付。例如，在項目集執行階段，如何解決資源沖突或調整計劃以應對變更。

收益管理：占比約11%，約19題。包含8個任務，聚焦于項目集收益的識別、規劃、交付與維持。考生需掌握如何將戰略目標轉化為可衡量的收益，設計收益實現路徑，并在項目集全生命周期中持續跟蹤與優化收益。例如，如何通過項目集交付提升客戶滿意度或市場份額。

干系人管理：占比約16%，約27題。涉及7個任務，考察考生識別、分析、規劃與爭取干系人的能力。需掌握如何建立有效的溝通機制，平衡不同干系人的需求，并確保項目集目標與干系人期望一致。例如，如何管理高層領導對項目集的期望，或協調跨部門團隊的利益沖突。

治理：占比約14%，約24題。包含11個任務，重點考察項目集治理框架的設計與實施。考生需理解治理角色與職責、制定治理計劃，并通過持續監控確保項目集合規性與透明度。例如，如何建立項目集決策機制，或處理治理過程中的沖突。