在NPDP(New Product Development Professional，新產品開發專業人士)的語境中，組織評審者通常指的是參與產品組合評審或項目評審的關鍵人員。這些評審者通常包括以下幾個角色：

產品經理：作為產品的負責人，產品經理深入了解產品的特性、市場定位以及用戶需求。他們通常參與評審過程，以確保新產品的開發符合市場需求和公司戰略。

高層管理者：高層管理者負責制定公司的整體戰略和方向。在產品組合評審中，他們提供戰略性的指導和決策，確保新產品的開發與公司長期目標保持一致。

事業部經理：事業部經理負責特定業務單元或產品線的運營和管理。他們通常參與評審，以評估新產品對事業部業績的潛在影響，并確保新產品的開發符合事業部的戰略方向。

職能經理：職能經理如研發、市場、銷售等部門的負責人，他們各自負責特定職能領域的運營和管理。在產品組合評審中，職能經理提供專業性的意見和建議，以確保新產品的開發在技術上可行、在市場上具有競爭力，并能夠在銷售上取得成功。

綜上所述，NPDP中的組織評審者通常包括產品經理、高層管理者、事業部經理以及職能經理等關鍵人員。他們共同參與評審過程，以確保新產品的開發符合市場需求、公司戰略以及各職能領域的專業性要求。