NPDP怎么學習？入職產品崗半年后，我發現公司招聘產品助理只是為了完善團隊配置，實際卻是哪里需要哪里搬，產品助理成了“萬金油”——除了產品本身的工作，銷售、寫代碼外，其余的工作我都或多或少參與過。無論是PS海報設計、CAD布局圖繪制、建模，還是財務表格制作，我都得現學現做。晚上、周末加班更是家常便飯，心態逐漸崩潰，變得浮躁，這對我的未來發展極為不利。我意識到，如果繼續這樣下去，我可能只能做文檔助理，每一項技能都不精通。于是，我決定通過報名考證來提升自己的競爭力。

初識NPDP：

初入職場時，我了解到PMP^®證書，并想報考。然而，盡管我多次向老板推薦，但他始終未予采納。在此期間，我調研了市面上各種PMP^®培訓機構，并意外地了解到了NPDP證書——這是專為產品經理設立的，與PMP^®(項目經理證書)不同。于是，我聯系到了希賽的商務老師，開始了我的NPDP學習之旅。

學習NPDP：

當我加入學習班級時，已經錯過了前兩章的視頻課程。起初，我對于沒有三年工作經驗能否報名有所顧慮，但逐漸地，我深入了解了產品崗的真正含義。產品管理不僅僅是與用戶溝通需求、畫原型圖、給用戶培訓和迭代產品，更是對整個產品生命周期的管理，從發現階段到最終產品上市后審核甚至產品退市。產品崗涵蓋內容廣泛，所需技能眾多，所需技能點竟然涉及到了財務知識，而且羅老師講的波士頓矩陣正是我去年年終分析公司情況時所用的工具!

印象最深的話：

在視頻課程中，羅老師說了很多富有哲理的話，其中一句讓我印象深刻：“你現在的努力決定10年后你的層次。”雖然我不知道這次NPDP考試能否通過，但我會繼續努力。對于目前所做的各種雜活，我發現或多或少其實都可以和產品崗扯上關系。這個課程幫我心態做了很大的轉變，我會腳踏實地、不敷衍、不浮躁地做好每一項工作。我相信，比更多人更早接觸這些知識，我會更有優勢。

最想感謝的人：

我要特別感謝張三豐老師(不知道是不是可以稱呼為瑞哥)。在報名截止前兩天，由于工作需要我開始接觸財務崗位相關工作和公司內部績效制定實行，實在忙不過來，幾乎想要放棄報名。但瑞哥鼓勵我：“現在千萬不能放棄，一鼓作氣拿下證書……有了證書即使跳槽也能有個資本。”這句話讓我想起了最初報名NPDP的初衷。我繼續觀看第七章的課程，沒想到第七章后面竟然就是講的績效，與我現在的工作不謀而合，了解到我們即將執行的績效或許是OKR。無獨有偶在回看第二章視頻中講到財務分析框架的時候涉及的凈現值，現金流等與最近要做2024年收益預測表很相關(從科目余額表和月度成本分析表中找到相關數據進行計算)!這讓我更加堅定了學習的信心。

佟湘玉老師的直播課講得真的通俗易懂！但我的記憶力有限，不過我會努力記住每一個知識點的。