NPDP知識(shí)點(diǎn)：虛擬團(tuán)隊(duì)

NPDP 責(zé)任編輯：廖偉華 2024-01-11

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摘要：通過(guò)學(xué)習(xí)和掌握NPDP知識(shí)體系指南中的內(nèi)容，考生可以獲得一套完整的產(chǎn)品開發(fā)管理知識(shí)體系，從而提升自己在產(chǎn)品開發(fā)和管理領(lǐng)域的專業(yè)能力。為了幫助考生更好的吸收各個(gè)NPDP知識(shí)點(diǎn)，小編對(duì)相關(guān)知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行了介紹，希望對(duì)大家有所幫助。

【虛擬團(tuán)隊(duì)】

1、虛擬團(tuán)隊(duì)

主要以電子方式進(jìn)行溝通和工作的分散式團(tuán)隊(duì)。

2、虛擬團(tuán)隊(duì)模式

五要素+十六個(gè)實(shí)踐活動(dòng)

	優(yōu)點(diǎn)	缺點(diǎn)
虛擬團(tuán)隊(duì)	1.更多技術(shù)熟練的資源 2.降低成本、減少出差及搬遷費(fèi)用 3.拉近團(tuán)隊(duì)成員與供應(yīng)商、客戶的距離	溝通時(shí)差文化差異缺乏監(jiān)控手段
集中辦公（作戰(zhàn)室）	1.改善溝通和工作關(guān)系 2.提高工作效率 3.便于管理和監(jiān)控	可能增加成本受制于工作場(chǎng)地

3、虛擬團(tuán)隊(duì)優(yōu)缺點(diǎn)

虛擬團(tuán)隊(duì)模式

啟動(dòng)與組建團(tuán)隊(duì)

溝通

會(huì)議

知識(shí)管理

領(lǐng)導(dǎo)力

招聘合適的人

個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)

團(tuán)隊(duì)形成階段

共同目標(biāo)

使用電子郵件

語(yǔ)言和習(xí)俗

鼓勵(lì)多元化

會(huì)議形式

嚴(yán)格的計(jì)劃

質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

系統(tǒng)工程

協(xié)作工具

經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)

任務(wù)導(dǎo)向

現(xiàn)場(chǎng)訪問(wèn)

80/20傾聽

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