【幾種產品開發流程的對比】

瀑布和敏捷方法對比

瀑布模型                     VS          敏捷流程
瀑布使用階段	敏捷使用迭代
瀑布使用不同高低頻率的互動（需求和用戶測試階段高頻率，開發和系統測試階段低頻率）	有頻繁的業務互動
瀑布模型有一個項目經理	敏捷流程是scrummaster
瀑布不能迭代	敏捷能迭代

敏捷和精益對比

敏捷開發	敏捷設計的初衷是在短時間內執行任務，與客戶進行頻繁互動并能夠對變化作出迅速響應，比較常用于軟件開發
精益開發	精益旨在減少浪費，提高運營效率，特別適用于制造過程中常見的重復性任務

門徑和敏捷對比

特征	門徑管理          VS         敏捷
模型類型	宏觀計劃	微觀計劃，項目管理
范圍	創意到結束，端點到端點	開發和測試階段
組織廣度	跨職能-技術、市場、生產	技術（軟件代碼編寫者，工程師等）
結束點	市場上市的新產品	已開發或測試的軟件產品
決策模型	投資模型：涉及高級管理層治理的繼續或停止模型	主要是戰術性的：下個沖刺需要的動作

所有流程模型均遵循以下共同原則：

	特點
門徑管理模型	宏觀規劃與決策基礎
敏捷模型	微觀規劃和靈活性
精益生產	減少浪費
集成產品開發	學習型組織，對新產品開發的綜合集成

1.關注戰略一致性;

2.基于知識進行決策，以降低產品失敗的風險;

3.強調將利益相關者的輸入信息融入設計決策;

4.應用跨職能團隊;

5.是一個結構化框架，要被整個組織所理解和應用。

1.以下哪個選項最好的描述了敏捷和精益產品開發之間存在的差異?( )

A.他們是相同的原則，所以不存在重大差異

B.精益用于減少浪費和提高效率，而敏捷重點是快速迭代

C.精益只適用于制造產品，而敏捷只適用于軟件產品

D.敏捷關注跨學科團隊的參與，而精益更側重過程

【答案】B

【解析】

精益旨在減少浪費,，提高運營效率,，特別適用于制造過程中常見的重復性任務。

敏捷的設計初衷是在短時間內執行任務,，與客戶進行頻繁互動并能夠對變化做出迅速響應。

2.關于門徑流程和敏捷流程，以下哪種說法是正確的?

A.兩者都是包括了從創意生成到產品上市的端到端的流程

B.門徑模型和敏捷模型互不兼容，分別用于實體產品開發和軟件開發

C.門徑流程側重于宏觀規劃，而敏捷過程則是一種實用的微觀規劃工具

D.兩個流程具有相同的角色，包括流程主管、流程經理和項目經理

【答案】C

【解析】

門徑流程是一個宏觀的規劃流程，敏捷方法是一種有效的微觀規劃工具或項目管理工具。

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