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NPDP知識點:高級管理者在組合管理中的三種角色

NPDP 責任編輯:廖偉華 2024-01-04

摘要:通過學習和掌握NPDP知識體系指南中的內容,考生可以獲得一套完整的產品開發管理知識體系,從而提升自己在產品開發和管理領域的專業能力。為了幫助考生更好的吸收各個NPDP知識點,小編對相關知識點進行了介紹,希望對大家有所幫助。

【高級管理者在組合管理中的三種角色】

(1)方向引領者

-建立公司戰略

-確保為新產品所做的努力是一致的

(2)產品線締造者

-為理解目前及未來的產品線確立框架

-定義產品類型(--突破性--——平臺--——衍生--——支持)

(3)組合管理者(組合經理)

-確定項目設置

-匹配項目和容量、生產力

誰對戰略負責

制定企業級和事業群級戰略的終極責任在于高級管理人員。

包括產品研發戰略在內的職能型戰略制定責任在于職能部門負責人。

1.高級管理人員負責的兩個活動是什么?( )

A.戰略和度量 B.戰略和組合管理

C.戰略和投資回報 D.機會識別和概念估計

答案【答案】B

【解析】

戰略和產品組合管理都是高層領導者的主要責任。

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