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NPDP知識點:知識產權戰略IP

NPDP 責任編輯:廖偉華 2024-01-03

摘要:通過學習和掌握NPDP知識體系指南中的內容,考生可以獲得一套完整的產品開發管理知識體系,從而提升自己在產品開發和管理領域的專業能力。為了幫助考生更好的吸收各個NPDP知識點,小編對相關知識點進行了介紹,希望對大家有所幫助。

【知識產權戰略IP】

知識產權(Intellectual Property,IP):為組織帶來商業競爭利益的信息,包括特許知識、技術能力和設計方式。

知識產權是指運用智力創造出來的成果,比如發明、文學、藝術、設計、符號、名稱和用于商業的圖像;

同其他產權(土地、建筑等)一樣能夠出售、授權、交換或贈送;

保護知識產權的法律途徑有很多種,這些途徑使得知識產權所有者能夠從他們的發明或創造中獲得認可或財務收益。

知識產權類型

專利:在一定時間階段內生效的并由政府授權或許可的權利,尤其指禁止他人制造、使用或銷售一個發明的獨有權利。

版權:一定年限內,給予原創者獨有的、指定的法律權利,包括印刷、出版、表演、放映、錄制的文學藝術或音樂成果。

商標:用于代表公司或者產品并經法定注冊或許可的符號,、單詞或詞組。

植物品種權:給予種植和銷售某種可繁殖植物的獨有權利。

商業機密:在組織內保持秘密狀態并與知識產權相關的信息。

知識產權管理方法

 

回應型

主動型

戰略型

優化型

研究與產品開發

事后考慮知識產權

運用自如

與公司戰略保持一致

通過研發投入,利用知識產權形成戰略優勢

知識產權組合與管理

簡單的組合追蹤

將組合管理與經營相結合,形成知識產權意識

將組合管理導入研發與授權中

通過組合管理贏得競爭優勢

知識產權并購與貨幣化

臨時應對知識產權授權機會

主動尋找授權伙伴

制定知識產權版稅和收入目標

經營驅動,制定知識產權貨幣化與并購目標

競爭情報

特定或者情境驅動的情報收集

獲取行業中關鍵競爭對手的情報

對全面的知識產權競爭情報進行持續分析

競爭情報是經營戰略中的關鍵

風險管理與訴訟

對意外訴訟作出回應

監控風險,防止侵權

保護知識產權

將知識產品投保并轉移風險

 

維權

創效

1.一家制藥公司將知識產權作為其研發投資的主要標準,該公司在新產品組合管理,競爭情報,高風險等方面有著清晰的知識產權聚焦,對該公司知識產權管理方法的最佳描述是什么?( )

A.反應型 B.主動型 C.戰略型 D.優化型

答案【答案】D

【解析】

知識產權管理的方法,優化型:知識產權驅動戰略優勢——研發投入;為贏得競爭優勢進行組合管理;業務驅動制定知識產權貨幣化與并購目標;競爭情報對經營戰略而言是關鍵的;為高風險投保。

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