敏捷和門徑

門徑管理流程是一個全面的、完整的、從創意到上市階段的體系，是一個宏觀規劃流程，是跨職能的(涉及技術產品開發人員，以及營銷、銷售和運營部門)。將每個模型中的元素融合為一個真正適合于產品開發流程的模型，并以學習和持續改進為重點，才是真正先進的產品開發實踐的標志。

敏捷方法最初是為快速開發軟件而專門設計的。在實踐中，開發階段包括一系列的沖刺，每個沖刺或迭代交付一個產品并可以向相關方演示該產品。

門徑流程適用于開發硬件產品，敏捷方法適用于開發軟件產品。敏捷方法和門徑流程不是互相取代的關系。相反，敏捷方法是一種有效的圍觀規劃工具或項目管理工具，可以用于門徑流程中以加快某些階段，如階段3或階段4。