>>NPDP新版教材知識集錦(匯總)

【新產品開發概論】

產品創新是“風險與回報”的過程

隨著新產品的累積成本增加，產品的不確定性降低。成功率在很大程度上取決于企業采用的新產品開發實踐和流程的質量。

【決策基本框架】

?識別問題或機會

?收集信息(信息來源：內部、外部、內外部)

?分析情況

?提出多個解決方案

?評估解決方案

?優選解決方案

?決策并行動

【模糊前端】

模糊前端定義：產品開發項目的前端(frontend)是一個早期階段的起點，在進入正式的產品開發流程前，組織在該階段識別機會，形成概念。該階段包括創意生成階段，初始概念發展階段和高級業務階段。是項目中定義最不明確的一個階段。

模糊前端價值：“模糊前端”使得在相對較低的成本下，組織有機會較為清晰地探索新產品的潛力。在這個早期階段，明智的決策能夠顯著地減少不確定性，并為持續投資該項目提供信心。

產品創新章程(PIC)

定義：產品創新章程是一份關鍵的戰略文件，也是組織對產品進行商業化的核心。

(1)是給產品的創新策略，非程序或者其他活動;

(2)屬于創新的策略;

(3)是一個文件，說明組織在怎樣的條件下能夠運作。

內容：