科目名稱：企業(yè)戰(zhàn)略管理

一、考試的總體要求

“企業(yè)戰(zhàn)略管理”是工商管理專業(yè)企業(yè)管理方向研究生入學(xué)考試復(fù)試科目，其指導(dǎo)思想是為了選拔具有扎實(shí)的企業(yè)戰(zhàn)略基礎(chǔ)知識(shí)和一定操作技能的高素質(zhì)人才。要求考生掌握現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略管理的基本思想、基本理論及基本方法；要求學(xué)生能理論聯(lián)系實(shí)際，以戰(zhàn)略與創(chuàng)新的思維方式綜合現(xiàn)代企業(yè)管理的理論和方法去分析、解決企業(yè)的實(shí)際問題。

二、考試內(nèi)容

第一部分戰(zhàn)略管理概述

掌握市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和企業(yè)戰(zhàn)略；企業(yè)戰(zhàn)略、戰(zhàn)略管理的起源與發(fā)展、戰(zhàn)略管理的性質(zhì)、戰(zhàn)略管理研究的內(nèi)容企業(yè)戰(zhàn)略形成的基本過程、戰(zhàn)略管理者等。

第二部分戰(zhàn)略分析

掌握環(huán)境分析的內(nèi)容和步驟，主要包括宏觀環(huán)境、任務(wù)環(huán)境及企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)地位的綜合分析等內(nèi)容，能夠簡(jiǎn)單分析解外部環(huán)境因素對(duì)企業(yè)及其戰(zhàn)略的主要影響。

掌握企業(yè)內(nèi)部資源、能力及分析方法，并結(jié)合外部環(huán)境分析講述如何綜合分析企業(yè)所處的戰(zhàn)略態(tài)勢(shì)，能夠初步運(yùn)用分析方法或原理分析簡(jiǎn)單情境下企業(yè)的能力狀況。

掌握影響企業(yè)戰(zhàn)略的文化因素，對(duì)文化因素的構(gòu)成和影響作用進(jìn)行分析，同時(shí)了解利益相關(guān)者、社會(huì)責(zé)任等內(nèi)容。

第三部分戰(zhàn)略選擇

掌握“目標(biāo)-戰(zhàn)略”的基本邏輯，掌握企業(yè)戰(zhàn)略架構(gòu)及主要的總體戰(zhàn)略類型。

掌握競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的基本內(nèi)容，并介紹企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)的基本方法。包括一般競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略，戰(zhàn)略行動(dòng)方向，戰(zhàn)略發(fā)展方法等。

掌握企業(yè)戰(zhàn)略決策所需要的基本準(zhǔn)則，掌握戰(zhàn)略方案評(píng)價(jià)的基本方法。

第四部分戰(zhàn)略實(shí)施

掌握戰(zhàn)略實(shí)施中的職能戰(zhàn)略制定及如何依據(jù)戰(zhàn)略對(duì)組織的資源進(jìn)行優(yōu)化配置；如何根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)。組織結(jié)構(gòu)和戰(zhàn)略的關(guān)系；如何進(jìn)行戰(zhàn)略控制，如何在戰(zhàn)略實(shí)施中利用文化變革促進(jìn)戰(zhàn)略的順利達(dá)成等

三、主要參考書目

《企業(yè)戰(zhàn)略管理》，北京：經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社，2014年6月