物流管理能夠顯著提高企業的運營效率。通過合理規劃和優化物流流程，企業可以縮短物流運輸時間，降低庫存成本，提高貨物周轉率，從而提升整體運營效率?。同時可以通過建立高效的供應鏈體系，企業可以提高供應鏈的透明度和穩定性，降低供應鏈風險，保障供應鏈的穩定性?。

1、企業物流的內容、分類和作業目標

【考點點評】本考點主要內容包括：企業物流的七個物流活動、依據兩種不同的劃分標準企業物流的不同類型。企業物流的內容每年考試幾率很大，會從七個方面內容中挑其 1-2 個內容進行考核，常出單選題和多選題，考試常考包裝用輔助材料與容器和內包裝材料的區分，生產的外延流通加工的具體內容。這些知識都要熟悉教材舉例，考試常考原例。企業物流的類型這個考點需要注意的是：不同的標準會劃分不同的類型，經常考多選題。

2、企業采購管理

【考點點評】企業采購管理主要內容包括：企業采購管理的特征、功能和目標。歷年常考企業采購管理的目標包含的內容或最基本的目標。采購管理的基本目標是由采購管理的總目標分解而成，采購管理的總目標是“以最低的成本提供滿足企業需要的物料和服務”，因此做題時只需按常理判斷即可，違背總目標或與采購管理無關的選項都是說法錯誤的選項。

3、企業庫存管理與控制

【考點點評】本考點主要內容包括庫存的分類、經濟批量訂貨模型。經濟師考試工商管理科目涉及到分類的考點很多，但是考試的思路是一致的，需要熟記劃分標準及對應標準的類型。經濟批量訂貨模型是考試的重點，常出計算單選題，經濟批量訂貨模型公式是中級工商教材中唯一的一個帶根號的計算，題目常直接給出數據，直接帶入公式即可。

4、企業銷售物流管理

【考點點評】本考點的主要內容包括企業銷售物流成本控制和企業銷售物流管理績效的成本指標，企業銷售物流管理績效的成本指標為重點，常考單選題。特別注意“經濟效率”和“客戶的投訴率”的公式內容。指標的公式不可采取死記硬背的方式。指標的規律：完成的（部分的）÷總數。