案例題一

某企業的產品按照順序需連續經過甲車間、乙車間、丙車間、丁車間的生產才能完成。該企業運用在制品定額法來編制下一個生產周期的生產任務。在下一個生產周期,各車間生產計劃如下:丙車間出產量為1200件,計劃允許廢品及損耗量為50件，車間期末在制品定額為100件，期初預計在制品結存量為150件:乙車間投入量為1000件;甲車間半成品外售量為300件,期末庫存半成品定額為150件,期初預計庫存半成品結存量為100件。

1.該企業運用在制品定額法編制生產作業計劃可以推測該企業的生產類型為()。

A.單件生產

B.小批量生產

C.大量大批生產

D.中批生產

參考答案：C

2.該企業編制各車問生產作業計劃應按照()進行。

A.工時由多到少順序

B.工藝順序

C.工藝反順序

D.精度由高到低順序

參考答案：C

3.甲車問下一個生產周期的出產量為（）件。

A.1350

B.1450

C.1400

D.1300

參考答案：A

4.丙車間下一個生產周期的投入量為（）件。

A.1300

B.1250

C.1200

D.1150

參考答案：C

案例題二

某公司專業生產辦公用品，目前辦公用品共有12個品類，180個產品，其中鋼筆按不同檔次分類包裝成日用、商務、高檔禮盒3個系列。該公司進一步研發了一款新型鋼筆，投資額500萬，投入固定成本200萬，變動成本300萬，預期的投資收益率為20%，預計該種鋼筆銷量100萬。上市后，該公司將新型鋼筆定價在高價和低價之間。

1.該公司生產的產品組合的寬度是多少?

A.5

B.12

C.180

D.16

參考答案：B

2.鋼筆按不同檔次分類包裝成日用、商務、高檔禮盒3個系列，包裝策略是?

A.個別包裝策略

B.相關包裝策略

C.分等級包裝策略

D.分量包裝策略

參考答案：C

3.根據目標利潤定價法，該款新型鋼筆的價格?

A.10

B.6

C.8

D.15

參考答案：B

4.該公司將新型鋼筆定價在高價和低價之間，這種新產品定價策略屬于:

A.撇脂定價策略

B.滲透定價策略

C.溫和定價策略

D.平均定價策略

參考答案：C