2024年中級經濟師《工商管理》知識點集錦

中級經濟師責任編輯：陳俊巖 2024-11-15

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摘要：在備考過程中，部分考生可能會存在這樣的問題，比如：考前沖刺如何高效記憶知識點？別擔心，為了幫大家解決這個問題，小編收集資料并整理了相關的內容，一起來了解下吧~

第一章企業戰略與經營決策

第一節企業戰略概述知識點：企業戰略與企業戰略管理的概述

考點：企業戰略的特征

考法：企業戰略特征的歸類（歸類題）

解法：口訣總結-全局復雜，穩定動態，收益風險

概念	企業在激烈的市場經濟競爭環境中，在總結歷史經驗、調查現在、預測未來的基礎上，為謀求生存和發展而做出的長遠性、全局性的謀劃。
特征	（1）全局性與復雜性（2）穩定性與動態性（3）收益性與風險性

考點：企業戰略的層次

考法1：三個戰略層次的歸類（歸類題）

解法：口訣總結-總體業務職能（業務戰略也稱競爭/事業部戰略）

考法2：區分三個企業戰略層次的特點（連線題）

解法：關鍵詞連線

企業總體戰略：最高層次的戰略、企業發展的總綱；去哪里經營發展；

企業業務戰略：又稱競爭戰略、事業部戰略；如何發展/競爭；

企業職能戰略：使資源利用效率最大化，人力/市場營銷等；憑借什么職能去發展。

考點：企業戰略管理的內涵

考法：企業戰略管理的內涵的辨析（論述題）

解法：表格總結

知識點：企業戰略的制定考點：確定企業愿景、使命和戰略目標

考法1：企業愿景的概念與內容（論述題）

解法：關鍵詞總結（包括核心信仰、未來前景）

考法2：企業戰略目標的綜合考查（論述題）

解法：關鍵詞總結

定義	企業在一定時期內沿其經營方向所預期的理想成果，具體化
四個方面	盈利、服務、員工、社會責任
戰略目標確定方法	時間序列法、相關分析法、盈虧平衡分析法、決策矩陣法、決策樹法、模擬模型法等