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2022年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師《人力資源》知識(shí)點(diǎn):職能制組織形式

中級(jí)經(jīng)濟(jì)師 責(zé)任編輯:熊林 2022-02-06

摘要:2022年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試進(jìn)入備考階段,為了讓大家更好的準(zhǔn)備考試,本次希賽網(wǎng)分享的2022年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師《人力資源管理》的重要知識(shí)點(diǎn),僅供參考。更多中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試相關(guān)信息,請(qǐng)關(guān)注希賽網(wǎng)經(jīng)濟(jì)師頻道。

職能制組織形式是中級(jí)經(jīng)濟(jì)師《人力資源》知識(shí)點(diǎn)之一,考生掌握這個(gè)知識(shí)點(diǎn)并將之融會(huì)貫通,在答題時(shí)將會(huì)事半功倍。考生若想了解更多知識(shí)點(diǎn),可點(diǎn)擊“2022年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師《人力資源》知識(shí)點(diǎn)匯總”。更多詳情如下:

職能制組織形式


職能制

特點(diǎn)

職能分工、直線—參謀制、管理權(quán)力高度集中

優(yōu)點(diǎn)

(1)有明確的任務(wù)和職責(zé),相互影響和支持的機(jī)會(huì)較多;
(2)對(duì)資源最充分地利用;培養(yǎng)希賽網(wǎng)及開(kāi)發(fā)專(zhuān)門(mén)設(shè)備;
(3)有利于強(qiáng)化專(zhuān)業(yè)管理,提高工作效率;
(4)整個(gè)組織有較高的穩(wěn)定性;
(5)管理權(quán)力高度集中

缺點(diǎn)

(1)狹隘的職能觀念;
(2)橫向協(xié)調(diào)差;
(3)適應(yīng)性差;
(4)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)擔(dān)重;
(5)不利于培養(yǎng)具有全面素質(zhì)、能夠經(jīng)營(yíng)整個(gè)企業(yè)的管理人才

適用范圍

簡(jiǎn)單/靜態(tài)環(huán)境;中小型的、產(chǎn)品品種比較單一、生產(chǎn)技術(shù)發(fā)展變化較慢、外部環(huán)境比較穩(wěn)定的企業(yè)

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