2019年初級經濟師《工商管理》知識點：技術改造方案
專業知識與實務
責任編輯：陳妃
2019-09-29
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2019年初級經濟師《工商管理》知識點：技術改造方案
知識點1.技術改造規劃：
1.定義：企業技術改造規劃是指企業在較長時期內，對企業的技術改造方向、任務和措施進行的計劃。
2.企業技術改造規劃的具體內容有：
(1)明確企業技術改造的戰略目標、安排和實施步驟。
(2)確定企業生產過程應達到的技術水平。
(3)明確采用新技術、新工藝、新材料、新裝備的水平及指標。
(4)確定勞動生產率、產品質量、能源和原材料節約、利潤、勞動條件和環境保護等方面應達到的水平及措施。
(5)確定技術改造的重點、時間安排和進度。
(6)實施上述事項所必需的組織和技術措施，資金籌措和人員的培訓。
知識點2：技術改造項目的確定及其可行性研究
技術改造項目的確定是指企業在企業技術改造規劃的指導下，對即將實施的技術改造項目的一種考察和鑒定，即對擬訂中的技術改造項目進行全面的、綜合的技術經濟調查研究，以便確定是實施還是放棄這個項目。
技術改造項目可行性研究一般分為四個階段：
①確定投資方向階段。
②項目的初步選擇階段。
③項目擬訂階段。
④項目的評價和決定階段。
由于企業技術改造較為復雜，涉及的問題多，政策性強，因而進行可行性研究和經濟評價難度較高
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