一、新產品開發戰略的特征與類型

1、新產品開發戰略的特征

(1)全局性 ;(2)未來性 ;(3)系統性 ;(4)競爭性 ;(5)相對穩定性 。

2、新產品開發戰略的類型：

四種典型戰略：進取戰略、緊隨戰略、保持地位戰略、冒險戰略 。

(1)進取戰略

指企業以較強的進取精神和雄厚的研究開發實力，推動新產品開發，使新產品盡快投放市場的戰略。

進取戰略的基本特征：

①新產品開發的競爭域 一般限定在產品的最終用途和技術 方面。

②目標一般確定為迅速擴大企業規模和提高市場占有率 。

③創意構思多來源于市場營銷或研究與開發的成果，或二者的結合。

④新產品創新的程度能達到首創水平，至少部分首創。

⑤投放市場的時機多數確定為率先投入 。

⑥開發的方式一般為自行研制開發或合作開發 。

適用范圍：實力雄厚的大企業 。

(2)緊隨戰略

指企業不搶先研制開發新產品，而當市場上一出現新產品，就立即進行仿制或尋找新產品的缺點而加以改進創新，以生產出功能、款式、包裝等更好的產品。

基本特征：

①新產品開發的競爭域僅確定在產品的最終用途一個方面 ;

②目標一般確定為企業規模有所擴大 ;

③創意構思來源于市場營銷和生產過程;

④開發出的新產品一般為仿制的改進品;

⑤新產品投放市場的時機多為擇機投入 ;

⑥開發方式一般為自行研制或委托開發 。

適用范圍：一般適用于規模較小、開發能力不強的中小企業 。

(3)保持地位戰略

保持地位戰略是指企業通過有選擇地開發一些風險較小，且不改變企業基本產品結構的新產品，以保持企業現有的市場地位和競爭能力的新產品開發戰略。

保持地位戰略是企業在新產品開發中最常采用的一種戰略，一般適宜于實力一般、資源較少，且處于成熟產業或夕陽產業中的中小企業采用 。

保持地位戰略的基本特征：

①競爭域多是在市場上推廣新的產品，以彌補由于現有產品的衰退而對企業帶來的不利影響;

②目標一般是維持或適當擴大市場占有率和利潤額 ;

③創意構思一般是市場營銷，即借助于對市場需求的分析來開發新產品或改進產品;

④開發出的新產品多為模仿品;

⑤開發的方式多采用自行研制開發方式或引進開發方式 。

(4)冒險戰略

是企業傾注全力將大量資源投入新產品的開發，甚至不惜影響現有的生產經營秩序，以期徹底擺脫眼前困境或獲取超常利益的戰略。

適用范圍：實力雄厚的大企業集團采用 。

基本特征：

①競爭域產品的最終用途和技術的結合，企業將力求在技術上有較大的改進，甚至出現技術革命;

②目標是企業快速發展和大幅度提高市場占有率 ;

③創意構思的來源一般是企業研究與開發的成果或許可證貿易;

④新產品的創新度期望是首創，甚至是首創中的藝術性突破;

⑤投放市場的時機多為率先投入 ;

⑥開發的方式一般是自行研制開發、引進開發或合作開發 。