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2023一建機電案例背誦本(38)

機電工程 責任編輯:胡媛 2023-09-04

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1H420060 機電工程施工資源管理

考點:施工現場項目部主要人員的配置

項目部負責人項目經理、項目副經理項目技術負責人 。
項目部技術人員 按分部分項工程和專業配備。
項目部現場施工管理人員 施工員、材料員、安全員、機械員、勞務員、資料員、 質量員、標準員。
施工員、質量員根據項目專業情況配備。
安全員根據項目大小配備。
技術工人滿足施工要求經考核或培訓合格。

考點:特種作業人員

特種作業人員特種設備作業人員
焊工、起重工、電工、場內運輸工(叉車工)、架子工、爆破人員鍋爐作業、壓力容器或壓力管道操作、探傷工、司爐工、水處理工
離崗6個月以上的特種作業人員,上崗前必須重新進行考核

考點:無損檢測人員的要求

Ⅰ級人員無損檢測操作,記錄檢測數據,整理檢測資料
Ⅱ級人員編制一般的無損檢測程序,進行檢測操作,評定檢測結果,簽發檢測報告
Ⅲ級人員編制無損檢測工藝,審核或簽發檢測報告,解釋檢測結果,仲裁Ⅱ級人員對檢測結論的技術爭議

考點:勞動管理

勞動力優化配置的依據

①項目所需勞動力的種類及數量;②項目的進度計劃;③項目的勞動力資源供應環境。

考點:材料管理責任制

施工項目經理是現場材料管理全面領導責任者。

施工項目經理部主管材料人員是施工現場材料管理直接責任人。

考點:材料進場驗收要求

1、進場驗收、復檢。在材料進場時必須根據進料計劃、送料憑證、質量保證書或產品合格證,進行材料的數量和質量驗收;要求復檢的材料應有取樣送檢證明報告;

2、按驗收標準、規定驗收。

3、驗收內容應完整。包括品種、規格、型號、質量、數量、證件等;

4、做好記錄、辦理驗收。

5、不符合、不合格拒絕接收。

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