2018年一級建造師項目管理新舊教材變化對比（更新中）

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2018

2017

12201000建設工程項目的組織與管理

1Z201010建設工程管理的內涵和任務

無變化

1Z201010建設工程管理的內涵和任務

P6

刪除舊教材P5-P11內容

P5-P11：以下是某居住小區工程業主方....1.設計準備階段項目管理的任務.....3）參與組織各種儀式及活動

P7

（9）結尾增加（國人部發[2004]110號
新增（11）《國務院辦公廳關于促進建筑業持續健康發展的意見》……鼓勵提供全過程工程咨詢服務。

P13

P8

（二）建設工程項目管理的發展趨勢
新增（1）最后一段話：2017年9月發布的PMBOK……戰略管理技能。
第（3）點內容變化
（2）刪除圖1Z201021項目全壽命管理
（3）德國DVP……質量保證措施得以持續改正。增加圖1Z201021-2建設項目控制的任務

P13

（2）圖1Z201021項目全壽命管理
（3）在項目管理中……進行工程管理等。

P9

二、項目總承包方項目管理的任務：整體內容有變化。

P14

1Z201030建設工程項目的組織

P27

（1）第一段刪除“表1Z201034-2是蘇黎世機場建設工作的管理職能分工表……或個人負責決策準備、決策、執業和檢查。”
（2）刪原表1Z201034-2；原表1Z201034-3改為原表1Z201034-2

P31-32

12201000建設工程項目的組織與管理

1Z201040建設工程項目策劃

1Z201050建設工程項目采購的模式

P34

一、項目總承包的內涵第二段末“引自《建設項目工程總承包管理規范》GB/T50358-2005”改為引自《建設項目工程總承包管理規范》GB/T50358-2007“

P41

P36

四、項目總承包方的工作程序第一段“參考《建設項目工程總承包管理規范》GB/T50358-2005改為參考《建設項目工程總承包管理規范》GB/T50358-2017”

P43

P40

第12行《建筑法》修改為《中華人民共和國建筑法》

P47

P41

第13行“《建設工程項目管理規范》GB/T50326-2006”改為《建設工程項目管理規范》GB/T50326-2017”

P48

1Z201060建設工程項目管理規劃的內容和編制方式

P48 刪除最后一段“舉行迎接香港回歸……其主要內容如下：（1）項目建設的任務……（19）不可預見事件管理

P42

（1）《建設工程項目管理規范》GB/T50326-2006修改為GB/T50326-2017；（2）增加“在《建設工程項目管理規范》GB/T50326-2014中……工程監理部等；（3）項目管理規劃大綱的內容增加為15點；（4）項目管理實施規劃的內容增加為17點。

P49

P43

（1）《建設工程項目管理規范》GB/T50326-2006修改為GB/T50326-2017；（2）項目管理規劃大綱的編制、項目管理實施規劃的編制均大幅修改。

P51

1Z201070施工組織設計的內容和編制方法

無變化

1Z201080建設工程項目目標的動態控制

無變化

1Z201090施工企業項目經濟的工作性質、任務和責任

P55

LZ201093項目管理目標責任書（《參考建設工程項目管理規范》GB/t50326-2017）

P63 LZ201093項目管理目標責任書（《參考建設工程項目管理規范》GB/t50326-2006）

1Z201100建設工程項目的風險和風險管理的工作流程

P62

LZ201093項目經濟的權限添加（10）小點，刪除項目經理應承擔施工……企業也可能追究其法律責任。

P64項目經理應承擔施工……企業也可能追究其法律責任。

1Z201110建設工程監理的工作性質、工作任務和工作方法

無變化

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2018

2017

1Z202000建設工程項目施工成本控制

1Z202010成本管理的任務、程序和措施

P71

（1）前言有變化：組織應建立……項目管理成本目標。刪除前言建設工程項目施工成本……發揮現場生產成本控制成本控制中心的管理職能。（2）施工成本管理的任務和環節主有變化，內容有擴充，后面內容都有變化。

P78前言建設工程項目施工成本……發揮現場生產成本控制成本控制中心的管理職能。

1Z202020成本計劃

P75

1Z202021成本計劃的類型

P84 1Z202021施工成本計劃的類型

P79

1Z202022 成本控制依據包括以下內容……相應成本計劃。1Z202023 按照成本構成要素劃分……分解的成本計劃有變動。

P89 1Z202022 施工成本計劃的編制依據包括；1Z202023 施工成本計劃……如圖LZ202023-1所示。

P82

1Z202025新增一句話“按工程實際階段編制成本計劃……等實施進度進行編制”

P91

1Z202030 成本控制

P86

一、成本控制的依據新增一段；1.工程承包合同變為“合同文件”；2.施工成本計劃變為成本計劃；4.工程變更變為工程變更與索賠資料；新增5.各種資源的市場信心

P95
   刪除了“除了上述幾種施工成本控制工作...”這一段

P88

（二）指標控制程序    項目成本指標控制程序有5點：1.確定成本管理分層次目標；2.采集成本數據，檢測成本形成過程；3.找出偏差，分析原因；4.制定對策，糾正偏差；5.調整改進成本管理方法；

P97項目成本指標控制程序只有4點

1Z202040成本核算（有變化）

P102

1Z202041成本核算的原則、依據、范圍和程序，新增整小節內容；1Z202042 成本核算的方法，新增整小節內容。

1Z202050成本分析和成本考核（有變化）

P104

一、成本分析的依據下面新增一段；新增“二、成本分析的內容”；新增“三、成本分析的步驟”

P110

P113

新增“1Z202053成本考核的依據和方法”整小節

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2018

2017

1Z203000建設工程項目進度控制

1Z203010建設工程項目進度控制與進度計劃系統

P118

P123 1Z203020前“為使業主方各工作部門……各種進入信息”刪除，圖1Z203010刪除

1Z203020建設工程項目總進入目標的論證

無變化

1Z203030建設工程項目進度計劃的編制和調整方法

無變化

1Z203040建設工程項目進度控制的措施

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2018

2017

1Z20400 建設工程項目質量控制

1Z204010建設工程項目質量控制的內涵

P154

刪除1Z204011最后一段“為進一步落實……對落實各方責任有重要意義。”

P160

P154-155

一、建設工程項目質量的基本特性    （一）反映使用功能的質量特性；（二）反映.....（三）反映....（四）反映...將“反映”替換成“有關”；（四）反映建設工程環境的質量特性    下面的文字解釋替換成“建設工程環境質量主要是指在項目建設與使用過程中對周邊環境的影響，包括項目的規劃布局、交通組織、綠化景觀、節能環保，及其與周邊環境的協調性或適宜性”

P161

P155

二、項目質量的形成過程    整個小節內容刪除

1Z204020建設工程項目質量控制體系

P163

一、項目質量控制體系的性質、特點和結構    修改成一、項目質量控制體系的特點和構成；并將項目質量控制體系的性質及內容刪除

P170

P164

二、項目質量控制體系建立；（一）建立的原則刪除第4點：系統有效性原則

P171

P164

二、項目質量控制體系建立；（三）建立質量控制體系的責任主體及內容全部刪除。

P172

P166

一、質量管理八項原則修改成一、質量管理原則并將2017年版的八項原則的內容修改如下：1.以顧客為關注焦點    質量管理的首要關注點是滿足顧客要求并且努力超越顧客期望。2.領導作用    各級領導建立統一的宗旨和方向，并創造全員積極參與實現組織的質量目標的條件；3.全員積極參與    整個組織內容各級勝任、經授權并積極參與的人員，是提高組織創造和提供價值能力的必要條件。

P174

P178-179

精簡每小點的內容，只列出小點標題，下面的話刪除。

P188-189每小點下還各自有一段話

P179

刪減“施工方作為施工質量的自控主體…質量的自控目標”小段

P190

P183

新增一小段“裝配式混凝土建筑施工過程中…的保護措施?！?/p>

P194

1Z204040建設工程項目施工質量驗收

P186-187

新增“三、裝配式混凝土建筑的施工質量驗收”

P197

1Z204050施工質量不合格的處理

無變化

1Z204060數理統計方法在工程質量管理中的應用

無變化

1Z204070建設工程項目質量的政府監督

P201-203

P213