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2018年一級建造師項目管理每日一練2.8

項目管理 責(zé)任編輯:長頸鹿 2018-02-08

摘要:2018年一級建造師考試備考該正式拉開序幕了,為了幫助廣大考生打好基礎(chǔ),希賽小編為大家整理了項目管理“每日一練”,每天練習(xí)5道題,日積月累,為考試通關(guān)增添更多助力。

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      2018年一級建造師考試備考該正式拉開序幕了,為了幫助廣大考生打好基礎(chǔ),希賽小編為大家整理了項目管理“每日一練”,每天練習(xí)5道題,日積月累,為考試備考增添更多助力。

      1.建設(shè)工程項目的業(yè)主和參與各方都有進(jìn)度控制的任務(wù),各方( )。

      A.控制的目標(biāo)相同,但控制的時間范疇不同

      B.控制的目標(biāo)不同,但控制的時問范疇相同

      C.控制的目標(biāo)和時間范疇均相同

      D.控制的目標(biāo)和時間范疇各不相同

      答案:D

      解析:業(yè)主方進(jìn)度控制的任務(wù)是控制整個項目實施階段的進(jìn)度,從設(shè)計準(zhǔn)備階段到項目動用前的準(zhǔn)備階段;設(shè)計方進(jìn)度控制的任務(wù)是依據(jù)設(shè)計任務(wù)委托合同對設(shè)計工作進(jìn)度的要求控制設(shè)計工作進(jìn)度,并使之與招標(biāo)、施工、物資采購等工作進(jìn)度相協(xié)調(diào);施工方進(jìn)度控制的任務(wù)是依據(jù)施工任務(wù)委托合同對施工進(jìn)度的要求控制施工進(jìn)度;供貨方控制的任務(wù)是根據(jù)供貨合同對供貨的要求控制供貨進(jìn)度,供貨進(jìn)度計劃應(yīng)包括供貨的所有環(huán)節(jié),如采購、加工制造、運(yùn)輸?shù)取K訢正確。


      2.建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)論證,在“項目結(jié)構(gòu)分析”之后進(jìn)行( )工作。

      A.調(diào)查研究和收集資料

      B.項目的工作編碼

      C.進(jìn)度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析

      D.編制各層進(jìn)度計劃

      答案:C

      解析:建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作步驟如下:(1)調(diào)查研究和收集資料;(2)項目結(jié)構(gòu)分析;(3)進(jìn)度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析;(4)項目的工作編碼;(5)編制各層進(jìn)度計劃;(6)協(xié)調(diào)各層進(jìn)度計劃的關(guān)系,編制總進(jìn)度計劃;(7)若編制的總進(jìn)度計劃不符合項目的進(jìn)度目標(biāo),則設(shè)法調(diào)整;(8)若經(jīng)過多次調(diào)整,進(jìn)度目標(biāo)無法實現(xiàn),則報告項目決策者。所以C正確。


      3.關(guān)于設(shè)計方進(jìn)度控制的說法,不正確的是( )。

      A.設(shè)計方進(jìn)度控制的任務(wù)是依據(jù)設(shè)計任務(wù)委托合同來對設(shè)計工作進(jìn)度進(jìn)行控制

      B.設(shè)計方的進(jìn)度控制是履行期設(shè)計任務(wù)委托合同的義務(wù)

      C.設(shè)計進(jìn)度計劃主要是概念設(shè)計和初步設(shè)計階段的設(shè)計圖紙的出圖計劃

      D.設(shè)計方應(yīng)盡可能使設(shè)計進(jìn)度與招標(biāo)、施工和物資采購等進(jìn)度相協(xié)調(diào)

      答案:C

      解析:設(shè)計方進(jìn)度控制的任務(wù)是依據(jù)設(shè)計任務(wù)委托合同對設(shè)計工作進(jìn)度的要求控制設(shè)計工作進(jìn)度,這是設(shè)計方履行合同的義務(wù)。另外,設(shè)計方應(yīng)盡可能使設(shè)計工作的進(jìn)度與招標(biāo)、施工和物資采購等工作進(jìn)度相協(xié)調(diào)。在國際上,設(shè)計進(jìn)度計劃主要是各設(shè)計階段的設(shè)計圖紙(包括有關(guān)的說明)的出圖計劃,在出圖計劃中標(biāo)明每張圖紙的名稱、圖紙規(guī)格、負(fù)責(zé)人和出圖日期。出圖計劃是設(shè)計方進(jìn)度控制的依據(jù),也是業(yè)主方控制設(shè)計進(jìn)度的依據(jù)。所以C正確。


      4.建設(shè)工程進(jìn)度控制的主要工作環(huán)節(jié)包括( )。

      A.進(jìn)度目標(biāo)的分析和論證

      B.編制進(jìn)度計劃

      C.定期跟蹤檢查進(jìn)度計劃的執(zhí)行情況

      D.研究進(jìn)度控制的措施

      E.調(diào)整進(jìn)度計劃

      答案:A,B,C,E

      解析:建設(shè)工程進(jìn)度控制的主要工作環(huán)節(jié)除A、B、C、E外,還包括:采取糾偏措施。


      5.大型建設(shè)工程項目的總進(jìn)度綱要的主要內(nèi)容包括( )。

      A.項目實施的總體部署

      B.總進(jìn)度規(guī)劃

      C.各子系統(tǒng)進(jìn)度規(guī)劃

      D.確定里程碑事件的計劃進(jìn)度目標(biāo)

      E.項目實施的主客觀條件

      答案:A,B,C,D

      解析:大型建設(shè)工程項目總進(jìn)度綱要的主要內(nèi)容包括:項目實施的總體部署;總進(jìn)度規(guī)劃;各子系統(tǒng)進(jìn)度規(guī)劃;確定里程碑事件的計劃進(jìn)度目標(biāo);總進(jìn)度目標(biāo)實現(xiàn)的條件和應(yīng)采取的措施等。所以A、B、C、D正確。


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