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      2018年一級建造師考試備考該正式拉開序幕了，為了幫助廣大考生打好基礎，希賽小編為大家整理了項目管理“每日一練”，每天練習5道題，日積月累，為考試備考增添更多助力。

      1.在編制施工成本計劃時，對預備費的考慮，下列描述錯誤的是( )。

      A.編制成本支出計劃時，要在項目總體層面上考慮總的預備費

      B.編制成本支出計劃時，要在主要的分項工程中安排適當的不可預見費

      C.編制成本支出計劃時，不需要在不必要的分項工程中安排不可預見費

      D.編制成本支出計劃時，要在所有的分項工程中安排適當的不可預見費

      答案：D

      解析：在編制成本支出計劃時，要在項目總體層面上考慮總的預備費，也要在主要的分項工程中安排適當的不可預見費，避免在具體編制成本計劃時，可能發現個別單位工程或工程量表中某項內容的工程量計算有較大出入，偏離原來的成本預算。因此，應在項目實施過程中對其盡可能地采取一些措施。所以D正確。

      2.反映的信息量少，但用它進行分析具有形象直觀的特點的成本偏差分析方法是( )。

      A.橫道圖法

      B.曲線法

      C.表格法

      D.折線法

      答案：A

      解析：橫道圖法具有形象、直觀、一目了然等優點，它能夠準確表達出費用的絕對偏差，而且能直觀地表明偏差的嚴重性。但這種方法反映的信息量少，一般在項目的較高管理層應用。所以A正確。

      3.下列成本偏差的原因中，不屬于業主原因的是( )。

      A.圖紙提供不及時

      B.建設手續不全

      C.未及時提供場地

      D.組織不落實

      答案：A

      解析：偏差分析的一個重要目的就是要找出引起偏差的原因，從而采取有針對性的措施，減少或避免相同問題的再次發生。在進行偏差原因分析時，首先應當將已經導致和可能導致偏差的各種原因逐一列舉出來。導致不同工程項目產生費用偏差的原因具有一定共性，因而可以通過對已建項目的費用偏差原因進行歸納、總結，為該項目采取預防措施提供依據。所以A正確。

      4.施工成本中的人工費的控制，實行( )的方法。

      A.計量控制

      B.指標控制

      C.量價分離

      D.包干控制

      答案：C

      解析：人工費的控制實行“量價分離”的方法，將作業用工及零星用工按定額工日的一定比例綜合確定用工數量與單價，通過勞務合同進行控制。所以C正確。

      5.在編制施工成本計劃中，將所有工作都按最遲必須開始時間開始繪制S形曲線，會產生( )的情況。

      A.提高項目按期竣工的保證率

      B.節約資金貸款利息

      C.增加施工成本計劃的數值

      D.降低項目按期竣工的保證率

      E.項目進度控制

      答案：B,D

      解析：一般而言，所有工作都按最遲開始時間開始，對節約資金貸款利息是有利的，但同時，也降低了項目按期竣工的保證率，因此項目經理必須合理地確定成本支出計劃，達到既節約成本支出，又能控制項目工期的目的。所以B、D正確。

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