>>>2018年二級建造師快速取證班，火爆招生中！！

      2018年一級建造師考試備考該正式拉開序幕了，為了幫助廣大考生打好基礎，希賽小編為大家整理了項目管理“每日一練”，每天練習5道題，日積月累，為考試備考增添更多助力。

      1.某項目經理在一高層建筑的施工中，由于工作失誤，致使施工人員死亡并造成施工項目重大經濟損失，施工企業對該項目經理的處理方式為( )。

      A.追究法律責任

      B.吊銷建造師資格證書

      C.追究社會責任

      D.追究經濟責任

      答案：D

      解析：項目經理由于主觀原因，或由于工作失誤有可能承擔法律責任和經濟責任。政府主管部門將追究的主要是其法律責任，企業將追究的主要是其經濟責任，但是，由于項目經理的違法行為而導致企業的損失，企業也有可能追究其法律責任。所以D正確。

      2.建筑施工企業因暫時生產經營困難無法按勞動合同約定的日期支付工資的，應當向勞動者說明情況，并經與工會或職工代表協商一致后，可以延期支付工資，但最長不得超過( )天。

      A.7

      B.10

      C.15

      D.30

      答案：D

      解析：建筑施工企業因暫時生產經營困難無法按勞動合同約定的日期支付工資的，應當向勞動者說明情況，并經與工會或職工代表協商一致后，可以延期支付工資，但最長不得超過30日。超過30日不支付勞動者工資的，屬于無故拖欠工資行為。所以D正確。

      3.項目人力資源管理控制應包括( )。

      A.人力資源的選擇

      B.制定員工工資標準

      C.訂立勞務分包合同

      D.制定企業管理規劃

      E.教育培訓和考核

      答案：A,C,E

      解析：項目人力資源管理控制應包括：(1)人力資源的選擇;(2)訂立勞務分包合同;(3)教育培訓和考核。所以A、C、E正確。

      4.項目經理在承擔項目施工管理過程中，在企業法定代表人授權范圍內，行使的管理權力有( )。

      A.選擇施工作業隊伍

      B.進行合理的經濟分配

      C.簽署合同

      D.購置設備

      E.調配進入項目的人、財、物

      答案：A,B,E

      解析：項目經理行使的管理權力包括：(1)組織項目管理班子;(2)以企業法定代表人的代表身份處理與所承擔的工程項目有關的外部關系，受托簽署有關合同;(3)指揮工程項目建設的生產經營活動，調配并管理進入工程項目的人力、資金、物資、機械設備等生產要素;(4)選擇施工作業隊伍;(5)進行合理的經濟分配;(6)企業法定代表人授予的其他管理權力。所以A、B、E正確。

      5.項目經理應履行的職責有( )。

      A.項目管理目標責任書規定的職責

      B.主持編制項目管理實施規劃，并對項目目標進行系統管理

      C.對資源進行靜態管理

    D.進行授權范圍內的利益分配

      E.接受審計，處理項目經理部解體的善后工作

      答案：A,B,D,E

      解析：項目經理應履行下列職責：項目管理目標責任書規定的職責;主持編制項目管理實施規劃，并對項目目標進行系統管理;對資源進行動態管理;建立各種專業管理體系，并組織實施;進行授權范圍內的利益分配;收集工程資料，準備結算資料，參與工程竣工驗收;接受審計，處理項目經理部解體的善后工作;協助組織進行項目的檢查、鑒定和評獎申報工作。所以A、B、D、E正確。

    一建通信輔導：一建通信與廣電工程考試培訓及復習資料

    報考專業符不符合>>一級建造師報考專業對照表

    2018一建報名信息>>2018年一級建造師報名時間及入口匯總

    全面了解一建考試>>一級建造師考試新手指南 ※2018年一級建造師考試流程