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      2018年一級建造師考試備考該正式拉開序幕了，為了幫助廣大考生打好基礎，希賽小編為大家整理了項目管理“每日一練”，每天練習5道題，日積月累，為考試備考增添更多助力。

      1.項目目標動態控制的糾偏措施中，應充分重視( )對項目目標控制的作用。

      A.組織措施

      B.管理措施

      C.經濟措施

      D.技術措施

      答案：A

      解析：組織是目標能否實現的決定性因素。應充分重視組織措施對項目目標控制的作用。所以A正確。

      2.項目進度的控制周期應視項目的規模和特點而定，一般的項目控制周期為( )。

      A.一周

      B.一日

      C.一個月

      D.兩個月

      答案：C

      解析：項目進度的控制周期一般為一個月，對于重要的項目，控制周期可定為一旬或一周等。所以C正確。

      3.運用動態控制原理控制建設工程項目進度時，第一步工作是( )。

      A.收集工程進度實際值

      B.進行進度目標的調整

      C.進行項目目標分解，確定目標控制的計劃值

      D.進行工程進度的計劃值和實際值的比較

      答案：C

      解析：項目目標動態控制的工作程序，第一步，項目目標動態控制的準備工作：將項目的目標進行分解，以確定用于目標控制的計劃值。所以C正確。

      4.應用動態控制原理進行建設工程項目目標控制時，產生的糾偏可采取多種糾偏措施，下列糾偏措施中不屬于管理措施的是( )。

      A.采取限額設計的方法

      B.調整管理職能分工

      C.采用價值工程的方法

      D.強化合同管理

      答案：B

      解析：管理措施(包括合同措施)，分析由于管理的原因而影響項目目標實現的問題，并采取相應的措施，如調整進度管理的方法和手段，改變施工管理和強化合同管理等。B選項是組織措施，所以B正確。

      5.在項目目標動態控制中，為避免項目目標偏離的發生，除了項目目標的過程控制的動態控制外，還應重視( )的主動控制。

      A.事前控制

      B.事中控制

      C.事后控制

      D.全過程控制

      答案：A

      解析：為避免項目目標偏離的發生，還應重視事前的主動控制，即事前分析可能導致項目目標偏離的各種影響因素，并針對這些影響因素采取有效的預防措施。所以A正確。

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