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      2018年一級建造師考試備考該正式拉開序幕了，為了幫助廣大考生打好基礎，希賽小編為大家整理了項目管理“每日一練”，每天練習5道題，日積月累，為考試備考增添更多助力。

      1.控制項目目標的主要措施中最重要的是( )。

      A.組織措施

      B.管理措施

      C.經濟措施

      D.技術措施

      答案：A

      解析：控制項目目標的主要措施包括組織措施、管理措施、經濟措施和技術措施，其中組織措施是最重要的措施。所以A正確。

      2.線性組織結構的特點是( )。

      A.每一個工作部門只有一個直接的下級部門

      B.每一個工作部門只有一個直接的上級部門

      C.誰的級別高，就聽誰的指令

      D.可以越級指揮或請示

      答案：B

      解析：在線性組織結構中，每一個工作部門只能對其直接的下屬工作部門下達工作指令，每一個工作部門也只有一個直接的上級部門，因此，每一個工作部門只有指令源，避免了由于矛盾的指令而影響組織系統的運行。所以B正確。

      3.施工單位編制項目管理任務分工表之前要完成的工作是( )。

      A.對項目實施各階段的管理任務進行詳細分解

      B.明確各項管理工作的工作流程

      C.落實各工作部門的具體人員

      D.對各項管理工作的執行情況進行檢查

      答案：A

      解析：為了編制項目管理任務分工表，首先應對項目實施的各階段的費用控制、進度控制、質量控制、合同管理、信息管理和組織與協調等管理任務進行詳細分解。本題考查的就是這一步驟。所以A正確。

      4.關于項目參與各方項目管理的說法，正確的是( )。

      A.業主方項目管理的投資目標指的是項目的總投資目標

      B.設計方的項目管理目標不包括項目的投資目標

      C.施工方的項目管理不包括安全管理

      D.供貨方的項目管理工作主要在施工階段，但也涉及準備階段、設計階段等

      E.項目總承包方項目管理的目標包括項目的總投資目標等

      答案：A,D,E

      解析：業主方項目管理的目標包含項目的投資目標、進度目標和質量目標，其中投資目標指的是項目的總投資目標，選項A正確;設計方項目管理的目標包含設計的成本目標、設計的進度目標和設計的質量目標，以及項目的投資目標，選項B錯誤;施工方的項目管理包含安全管理、成本控制、進度控制、質量控制、合同管理、信息管理以及與施工有關的組織與協調，選項C錯誤;供貨方的項目管理工作主要在施工階段進行，但它也涉及項目的準備階段、設計階段以及動用前準備階段和保修期，選項D正確;建設工程總承包方的項目管理目標包含工程建設的安全管理目標、項目的總投資目標和建設項目工程總承包方的成本目標、進度目標和質量目標，選項E正確。所以A、D、E正確。

      5.項目總承包方作為項目建設的一個重要參與方，其項目管理主要服務于( )。

      A.業主的利益

      B.項目的整體利益

      C.設計方的利益

      D.總承包方本身的利益

      E.政府方的利益

      答案：B,D

      解析：項目總承包方作為項目建設的一個重要參與方，其項目管理主要服務于項目的整體利益和項目總承包方本身的利益，其項目管理的目標應符合合同的要求。所以B、D正確。

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