>>>2018年二級建造師快速取證班，火爆招生中！！

      2018年一級建造師考試備考該正式拉開序幕了，為了幫助廣大考生打好基礎(chǔ)，希賽小編為大家整理了項目管理“每日一練”，每天練習(xí)5道題，日積月累，為考試備考增添更多助力。

      1.建設(shè)工程項目實施階段策劃的基本內(nèi)容包括( )。

      A.項目實施的組織策劃

      B.項目實施的技術(shù)策劃

      C.項目實施的合同策劃

      D.項目實施的信息策劃

      E.項目目標(biāo)的分析和再論證

      答案：A,B,C,E

      解析：本題考核的是建設(shè)工程項目實施階段的基本內(nèi)容。建設(shè)工程項目實施階段的基本內(nèi)容包括：(1)項目實施的環(huán)境和條件的調(diào)查與分析;(2)項目目標(biāo)的分析和再論證;(3)項目實施的組織策劃;(4)項目實施的管理策劃;(5)項目實施的合同策劃;(6)項目實施的經(jīng)濟策劃;(7)項目實施的技術(shù)策劃;(8)項目實施的風(fēng)險策劃等。

      2.預(yù)警體系功能的實現(xiàn)主要依賴于( )兩大子系統(tǒng)作用的發(fā)揮。

      A.日常監(jiān)控

      B.預(yù)測評價

      C.預(yù)警分析

      D.預(yù)警信息管理

      E.預(yù)控對策

      答案：C,E

      解析：本題考核的是預(yù)警體系實現(xiàn)的功能。預(yù)警體系功能的實現(xiàn)主要依賴于預(yù)警分析和預(yù)控對策兩大子系統(tǒng)作用的發(fā)揮。

      3.按工作持續(xù)時間的特點不同，工程網(wǎng)絡(luò)計劃可劃分為( )。

      A.隨機網(wǎng)絡(luò)計劃

      B.肯定型問題的網(wǎng)絡(luò)計劃

      C.事件型網(wǎng)絡(luò)計劃

      D.非肯定型問題的網(wǎng)絡(luò)計劃

      E.分級型網(wǎng)絡(luò)計劃

      答案：A,B,D

      解析：本題考核的是工程網(wǎng)絡(luò)計劃的分類。工程網(wǎng)絡(luò)計劃按工作持續(xù)時間的特點，可劃分為：(1)肯定型問題的網(wǎng)絡(luò)計劃;(2)非肯定型問題的網(wǎng)絡(luò)計劃;(3)隨機網(wǎng)絡(luò)計劃等。

      4.關(guān)于預(yù)警分析和預(yù)控對策的關(guān)系，下列說法正確的有( )。

      A.預(yù)警分析的對象是在正常生產(chǎn)活動中的安全管理過程

      B.如果工程已處于事故狀態(tài)，那么兩者的活動對象是有差異的

      C.預(yù)警分析的活動對象總是包容預(yù)控對策的活動對象

      D.預(yù)控活動的對象總是預(yù)警分析活動對象中的主要矛盾

      E.預(yù)控對策的對象是已被確認(rèn)的事故現(xiàn)象

      答案：A,C,D,E

      解析：本題考核的是預(yù)警分析和預(yù)控對策的關(guān)系。預(yù)警分析和預(yù)控對策活動的對象是有差異的，前者的對象是在正常生產(chǎn)活動中的安全管理過程，后者的對象則是已被確認(rèn)的事故現(xiàn)象。但如果工程已處于事故狀態(tài)，那么兩者的活動對象是一致的，都是事故狀態(tài)中的生產(chǎn)現(xiàn)象。另外，不論生產(chǎn)活動是處于正常狀態(tài)還是事故狀態(tài)，預(yù)警分析的活動對象總是包容預(yù)控對策的活動對象，或者說，預(yù)控活動的對象總是預(yù)警分析活動對象中的主要矛盾。

      5.建設(shè)工程項目管理規(guī)劃的內(nèi)容包括( )。

      A.價值工程的應(yīng)用

      B.招標(biāo)的工作程序

      C.施工過程的管理

      D.設(shè)計過程的管理

      E.項目管理的組織

      答案：A,C,D,E

      解析：本題考核的是建設(shè)工程項目管理規(guī)劃的內(nèi)容。建設(shè)工程項目管理規(guī)劃的內(nèi)容包括：(1)項目概述;(2)項目的目標(biāo)分析和論證;(3)項目管理的組織;(4)項目采購和合同結(jié)構(gòu)分析;(5)投資控制的方法和手段;(6)進(jìn)度控制的方法和手段;(7)質(zhì)量控制的方法和手段;(8)安全、健康與環(huán)境管理的策略;(9)信息管理的方法和手段;(10)技術(shù)路線和關(guān)鍵技術(shù)的分析;(11)設(shè)計過程的管理;(12)施工過程的管理;(13)價值工程的應(yīng)用;(14)風(fēng)險管理的策略等。

    >>>>>點擊進(jìn)入希賽一級建造師題庫