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      2017年一級建造師考試已經漸漸成為過去，2018年一級建造師備考也該正式拉開序幕了，為了幫助廣大考生打好基礎，希賽小編為大家整理了項目管理“每日一練”，每天練習5道題，日積月累，為考試備考增添更多助力。

      1.在項目實施過程中，設計方編制的設計工作進度應盡可能與招標、施工和( )等工作進度相協調。

      A.物資采購

      B.項目選址

      C.可行性研究

      D.竣工驗收

      答案：A

      解析：本題考核的是設計方進度控制的任務。設計方進度控制的任務是依據設計任務委托合同對設計工作進度的要求控制設計工作進度，這是設計方履行合同的義務。另外，設計方應盡可能使設計工作的進度與招標、施工和物資采購等工作進度相協調。

      2.物資采購合同中約定采購方提貨的，交貨日期一般以( )為準。

      A.供貨方按合同規定通知的提貨日期

      B.供貨方發運產品時承運單位簽發的日期

      C.供貨方向承運單位提出申請的日期

      D.采購方收貨戳記的日期

      答案：A

      解析：本題考核的是建筑材料交貨日期的確定。交貨日期的確定方式：(1)供貨方負責送貨的，以采購方收貨戳記的日期為準;(2)采購方提貨的，以供貨方按合同規定通知的提貨日期為準;(3)凡委托運輸部門或單位運輸、送貨或代運的產品，一般以供貨方發運產品時承運單位簽發的日期為準，不是以向承運單位提出申請的日期為準。

      3.項目管理規劃作為指導項目管理的( )文件，應對項目管理的目標、依據、內容、組織、資源、方法、程序和控制措施進行確定。

      A.指導性

      B.綱領性

      C.實施性

      D.戰略性

      答案：B

      解析：本題考核的是項目管理規劃的內涵。項目管理規劃作為指導項目管理的綱領性文件，應對項目管理的目標、依據、內容、組織、資源、方法、程序和控制措旋進行確定。

      4.隱蔽工程施工時，施工方必須在完成施工質量自檢的基礎上，提前( )h通知項目監理機構進行檢查驗收，然后才能進行工程隱蔽或下道工序的施工。

      A.12

      B.24

      C.42

      D.56

      答案：B

      解析：本題考核的是質量控制點的管理。凡屬“見證點”的施工作業，如重要部位、特種作業、專門工藝等，施工方必須在該項作業開始前24h，書面通知現場監理機構到位旁站，見證施工作業過程;凡屬“待檢點”的施工作業，如隱蔽工程等，施工方必須在完成施工質量自檢的基礎上，提前24h通知項目監理機構進行檢查驗收，然后才能進行工程隱蔽或下道工序的施工。未經過項目監理機構檢查驗收合格，不得進行工程隱蔽或下道工序的施工。

      5.對企業質量體系作系統、完整和概要描述，規定企業組織建立質量管理體系的文件是( )。

      A.質量記錄

      B.質量手冊

      C.質量方針

      D.程序性文件

      答案：B

      解析：本題考核的是質量手冊的作用。質量手冊是規定企業組織建立質量管理體系的文件，對企業質量體系作系統、完整和概要的描述。

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