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      2017年一級建造師考試已經漸漸成為過去，2018年一級建造師備考也該正式拉開序幕了，為了幫助廣大考生打好基礎，希賽小編為大家整理了項目管理“每日一練”，每天練習5道題，日積月累，為考試備考增添更多助力。

      1.根據《世行采購指南》，下列關于投標保證金的說法不正確的是( )。

      A.投標保證金應當根據招標人的意愿采用保付支票、信用證等形式

      B.應允許投標人提交由其選擇的任何合格的銀行直接出具的銀行保函

      C.投標保證金應當在投標有效期滿后28d內一直有效

      D.一旦確定不能對其授予合同，應及時將投標保證金退還給落選的投標人

      答案：A

      解析：本題考核的是《世行采購指南》關于投標保證金的規(guī)定。投標保證金應當根據投標人的意愿采用保付支票、信用證或者由信用好的銀行出具保函等形式。應允許投標人提交由其選擇的任何合格的銀行直接出具的銀行保函。投標保證金應當在投標有效期滿后28D內一直有效，其目的是給招標人在需要索取保證金時，有足夠的時間采取行動。一旦確定不能對其授予合同，應及時將投標保證金退還給落選的投標人。

      2.下列管理制度中，以控制人的因素為基本出發(fā)點而建立的是( )。

      A.專項施工方案論證制度

      B.見證取樣制度

      C.建設工程質量監(jiān)督管理制度

      D.市場準入制度

      答案：D

      解析：本題考核的是建設工程項目質量的影響因素。我國實行建筑業(yè)企業(yè)經營資質管理制度、市場準人制度、執(zhí)業(yè)資格注冊制度、作業(yè)及管理人員持證上崗制度等，從本質上說，都是對從事建設工程活動的人的素質和能力進行必要的控制。

      3.為了加快施工進度，施工協調部門根據項目經理的要求，增加夜班作業(yè)，屬于管理職能中的( )環(huán)節(jié)。

      A.籌劃

      B.執(zhí)行

      C.決策

      D.檢查

      答案：C

      解析：本題考核的是管理職能的決策環(huán)節(jié)。管理職能的含義解釋：(1)提出問題～通過進度計劃值和實際值的比較，發(fā)現進度推遲;(2)籌劃一加快進度有多種可能的方案，如改一班工作制為兩班工作制，增加夜班作業(yè)，增加施工設備和改變施工方法，應對這三個方案進行比較;(3)決策一從上述三個可能的方案中選擇一個將被執(zhí)行的方案，即增加夜班作業(yè);(4)執(zhí)行一落實夜班施工的條件，組織夜班施工;(5)檢查一檢查增加夜班施工的決策是否被執(zhí)行，如已執(zhí)行，則檢查執(zhí)行的效果如何。

      3.單代號網絡計劃的自由時差等于( )。

      A.該工作與緊前工作時間間隔的最大值

      B.該工作與緊后工作時間間隔的最大值

      C.該工作與緊前工作時間間隔的最小值

      D.該工作與緊后工作時間間隔的最小值

      答案：D

      解析：本題考核的是單代號網絡計劃時間參數的計算。單代號網絡計劃的自由時差等于該工作與其緊后工作之間的時間間隔的最小值。

      4.編制項目管理實施規(guī)劃時，熟悉相關法規(guī)和文件之后的工作是( )。

      A.分析項目條件和環(huán)境

      B.組織編制

      C.了解項目相關各方的要求

      D.履行報批手續(xù)

      答案：B

      解析：本題考核的是項目管理實施規(guī)劃的編制工作程序。編制項目管理實施規(guī)劃應遵循的程序：(1)了解項目相關各方的要求;(2)分析項目條件和環(huán)境;(3)熟悉相關法規(guī)和文件;(4)組織編制;(5)履行報批手續(xù)。

      5.某施工合同實施過程中出現了偏差，根據合同實施偏差分析的結果，承包人采取了增加投入的措施。這種調整措施屬于( )。

      A.組織措施

      B.技術措施

      C.經濟措施

      D.合同措施

      答案：C

      解析：本題考核的是合同實施偏差處理的經濟措施。經濟措施，如增加投入，采取經濟激勵措施等。

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