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2017年一級建造師項目管理每日一練12-19

項目管理 責任編輯:長頸鹿 2017-12-19

摘要:2017年一級建造師考試已經漸漸成為過去,2018年一級建造師備考也該正式拉開序幕了,為了幫助廣大考生打好基礎,希賽小編為大家整理了項目管理“每日一練”,每天練習5道題,日積月累,為考試通關增添更多助力。

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      2017年一級建造師考試已經漸漸成為過去,2018年一級建造師備考也該正式拉開序幕了,為了幫助廣大考生打好基礎,希賽小編為大家整理了項目管理“每日一練”,每天練習5道題,日積月累,為考試備考增添更多助力。

      1.施工質量事故發生的原因中,屬于社會、經濟原因的是( )。

      A.結構設計計算錯誤

      B.采用不適合的施工方法

      C.質量管理措施落實不力

      D.施工企業盲目追求利潤、偷工減料

      答案:D

      解析:本題考核的是引發施工質量事故的社會、經濟原因。社會、經濟原因指引發的質量事故是由于社會上存在的不正之風及經濟上的原因,滋長了建設中的違法違規行為,而導致出現質量事故。例如,違反基本建設程序,無立項、無報建、無開工許可、無招投標、無資質、無監理、無驗收的“七無”工程,邊勘察、邊設計、邊施工的“三邊”工程,屢見不鮮,幾乎所有的重大施工質量事故都能從這個方面找到原因;某些施工企業盲目追求利潤而不顧工程質量,在投標報價中隨意壓低標價,中標后則依靠違法的手段或修改方案追加工程款,甚至偷工減料等,這些因素都會導致發生重大工程質量事故。


      2.施工圖預算的編制以( )為主要依據。

      A.預算定額

      B.施工定額

      C.行業定額

      D.企業定額

      答案:A

      解析:本題考核的是施工圖預算的編制依據。施工預算的編制以施工定額為主要依據,施工圖預算的編制以預算定額為主要依據。


      3.建設工程項目管理規劃涉及項目整個實施階段,它屬于( )項目管理的范疇。

      A.業主方

      B.施工總承包方

      C.監理方

      D.分包方

      答案:A

      解析:本題考核的是建設工程項目管理規劃。建設工程項目管理規劃涉及項目整個實施階段,它屬于業主方項目管理的范疇。


      4.招標人或其委托的招標代理機構應至少在( )家指定的媒介發布招標公告。

      A.1

      B.2

      C.3

      D.5

      答案:A

      解析:本題考核的是招標公告的發布。招標人或其委托的招標代理機構應至少在一家指定的媒介發布招標公告。


      5.不屬于建設工程項目決策階段策劃基本內容的是( )。

      A.管理策劃

      B.項目目標論證

      C.設計策劃

      D.合同策劃

      答案:C

      解析:本題考核的是項目決策階段策劃的工作內容。項目決策階段策劃的工作內容包括:(1)項目環境和條件的調查與分析;(2)項目定義和項目目標論證;(3)組織策劃;(4)管理策劃;(5)合同策劃;(6)經濟策劃;(7)技術策劃。


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