摘要:2017年一級建造師考試已經漸漸成為過去,2018年一級建造師備考也該正式拉開序幕了,為了幫助廣大考生打好基礎,希賽小編為大家整理了項目管理“每日一練”,每天練習5道題,日積月累,為考試通關增添更多助力。
2017年一級建造師考試已經漸漸成為過去,2018年一級建造師備考也該正式拉開序幕了,為了幫助廣大考生打好基礎,希賽小編為大家整理了項目管理“每日一練”,每天練習5道題,日積月累,為考試備考增添更多助力。
1.預付款的支付按照專用合同條款約定執行,但至遲應在開工通知載明的開工日期( )d前支付。
A.7
B.14
C.28
D.42
答案:A
解析:本題考核的是預付款的支付。預付款的支付按照專用合同條款約定執行,但至遲應在開工通知載明的開工日期7d前支付。預付款應當用于材料、工程設備、施工設備的采購及修建臨時工程、組織施工隊伍進場等。
2.關于建筑工程項目經理,下列說法不正確的是( )。
A.項目經理可能在工程管理部,或項目管理部下設的項目經理部主持工作
B.施工企業項目經理所承擔的管理任務都依靠所在的項目經理部的管理人員來完成
C.項目經理不僅要考慮項目的利益,還應服從企業的整體利益
D.企業是工程管理的一個大系統,項目經理部則是其中的一個子系統
答案:B
解析:本題考核的是項目經理的工作特點。在一般的施工企業中設工程計劃、合同管理、工程管理、工程成本、技術管理、物資采購、設備管理、人事管理、財務管理等職能管理部門,項目經理可能在工程管理部,或項目管理部下設的項目經理部主持工作。施工企業項目經理往往是一個施工項目施工方的總組織者、總協調者和總指揮者,它所承擔的管理任務不僅依靠所在的項目經理部的管理人員來完成,還依靠整個企業各職能管理部門的指導、協作、配合和支持。項目經理不僅要考慮項目的利益,還應服從企業的整體利益。企業是工程管理的一個大系統,項目經理部則是其中的一個子系統。
3.下列質量控制點的重點控制對象中,屬于施工技術參數類的是( )。
A.水泥的安全性
B.預應力鋼筋的張拉
C.砌體砂漿的飽滿度
D.混凝土澆筑后的拆模時間
答案:C
解析:本題考核的是特殊過程的質量控制。施工技術參數包括混凝土的外加劑摻量,水膠比,回填土的含水量,砌體的砂漿飽滿度,防水混凝土的抗滲等級,建筑物沉降與基坑邊坡穩定監測數據,大體積混凝土內外溫差及混凝土冬期施工受凍臨界強度等,以上技術參數都是應重點控制的質量參數與指標。
4.群體工程項目中,第一層次的質量控制體系應由( )的工程項目管理機構負責建立。
A.施工單位
B.建設單位
C.設計單位
D.監理單位
答案:B
解析:本題考核的是建設工程項目質量控制體系的多層次結構。多層次結構是對應于工程項目工程系統縱向垂直分解的單項、單位工程項目的質量控制體系。在大中型工程項目尤其是群體工程項目中,第一層次的質量控制體系應由建設單位的工程項目管理機構負責建立。
5.根據《建設工程施工合同(示范文本)》GF-2013-0201,建設工程采用總價合同,監理人應在收到支付分解表后( )d內完成審核并報送發包人。
A.3
B.7
C.14
D.28
答案:B
解析:本題考核的是總價合同支付分解表的編制與審批。監理人應在收到支付分解表后7d內完成審核并報送發包人。發包人應在收到經監理人審核的支付分解表后7d內完成審批,經發包人批準的支付分解表為有約束力的支付分解表。
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