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      2017年一級建造師考試已經漸漸成為過去，2018年一級建造師備考也該正式拉開序幕了，為了幫助廣大考生打好基礎，希賽小編為大家整理了項目管理“每日一練”，每天練習5道題，日積月累，為考試備考增添更多助力。

      1.建設項目工程總承包即使采用總價包干的方式，稍大一些的項目也難以用固定總價包干，而多數采用( )。

      A.變動總價合同

      B.單價合同

      C.成本價酬金合同

      D.視情況而定

      答案：A

      解析：建設項目工程總承包的主要意義并不在于總價包干和“交鑰匙”，其核心是通過設計與施工過程的組織集成，促進設計與施工的緊密結合，以達到為項目建設增值的目的。應該指出，即使采用總價包干的方式，稍大一些的項目也難以用固定總價包干，而多數采用變動總價合同。所以A正確。

      2.與發達不同，我國業主方選擇設計方案和設計單位主要通過的方式是( )。

      A.設計競賽

      B.設計招標

      C.設計評審

      D.專項委托

      答案：B

      解析：我國業主方主要通過設計招標的方式，而國際上常用設計競賽方式。所以B正確。

      3.下列模式中只需進行一次招標的是( )。

      A.施工總承包管理模式

      B.施工總承包模式

      C.DBB模式

      D.指定分包模式

      答案：B

      解析：施工總承包模式業主只需要進行一次招標，與施工總承包商簽約，因此招標及合同管理工作量將會減小。所以B正確。

      4.按國際工程慣例，對工業與民用建筑工程的設計任務委托而言，下列專業設計事務所中，通常起主導作用的是( )。

      A.測量師事務所

      B.建筑師事務所

      C.結構工程師事務所

      D.水電工程師事務所

      答案：B

      解析：對工業與民用建筑工程而言，在國際上，建筑師事務所往往起著主導作用，其他專業設計事務所則配合建筑師事務所從事相應的設計工作。所以B正確。

      5.在建設工程項目實施階段策劃工作中，對項目目標的分析和論證的主要工作內容包括( )。

      A.項目的功能分解

      B.項目總投資規劃和論證

      C.編制項目建設總進度規劃

      D.建立編碼體系

      E.確定建設規模和標準

      答案：A,C

      解析：項目目標的分析和論證的主要內容包括：投資目標的分解和論證、編制項目投資總體規劃、進度目標的分解和論證、編制項目建設總進度規劃、項目功能分解、建筑面積分配、確定項目質量目標。所以A、C正確。

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