>>>2018年二級建造師快速取證班，火爆招生中！！

      2017年一級建造師考試已經漸漸成為過去，2018年一級建造師備考也該正式拉開序幕了，為了幫助廣大考生打好基礎，希賽小編為大家整理了項目管理“每日一練”，每天練習5道題，日積月累，為考試備考增添更多助力。

      1.控制項目目標的主要措施中最重要的是( )。

      A.組織措施

      B.管理措施

      C.經濟措施

      D.技術措施

      答案：A

      解析：控制項目目標的主要措施包括組織措施、管理措施、經濟措施和技術措施，其中組織措施是最重要的措施。所以A正確。

      2.線性組織結構的特點是( )。

      A.每一個工作部門只有一個直接的下級部門

      B.每一個工作部門只有一個直接的上級部門

      C.誰的級別高，就聽誰的指令

      D.可以越級指揮或請示

      答案：B

      解析：在線性組織結構中，每一個工作部門只能對其直接的下屬工作部門下達工作指令，每一個工作部門也只有一個直接的上級部門，因此，每一個工作部門只有指令源，避免了由于矛盾的指令而影響組織系統的運行。所以B正確。

      3.施工單位編制項目管理任務分工表之前要完成的工作是( )。

      A.對項目實施各階段的管理任務進行詳細分解

      B.明確各項管理工作的工作流程

      C.落實各工作部門的具體人員

      D.對各項管理工作的執行情況進行檢查

      答案：A

      解析：為了編制項目管理任務分工表，首先應對項目實施的各階段的費用控制、進度控制、質量控制、合同管理、信息管理和組織與協調等管理任務進行詳細分解。本題考查的就是這一步驟。所以A正確。

      4.在項目管理的組織結構圖中，如果兩單位之間有管理指令關系，矩形框之間的連接采用( )。

      A.折線

      B.雙向箭線

      C.單向箭線

      D.直線

      答案：C

      解析：組織結構模式反映了一個組織系統中各子系統之間或各組織元素(如各工作部門)之間的指令關系。為了表示它們之間的指令關系，通常用單向箭線表示。所以C正確。

      5.關于建設工程項目明顯的特征的說法，正確的有( )。

      A.建設項目都是一次性，沒有兩個完全相同的項目

      B.建設項目全壽命周期一般由決策階段、實施階段和運營階段組成

      C.共同完成一個建設項目任務的多個單位，它們的合作是固定的合作關系

      D.建設項目全壽命周期一般由決策階段、實施階段組成

      E.共同完成一個建設項目任務的多個單位，它們的合作可能是對立

      答案：A,B,E

      解析：建設工程項目作為一個系統，它與一般的系統相比，有其明顯的特征，如：①建設項目都是一次性，沒有兩個完全相同的項目;②建設項目全壽命周期一般由決策階段、實施階段和運營階段組成;③一個建設項目的任務往往由多個，甚至很多個單位共同完成，它們的合作多數不是固定的合作關系，并且一些參與單位的利益不盡相同，甚至相對立。所以A、B、E正確。

    >>>>>點擊進入希賽一級建造師題庫