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      2017年一級建造師考試已經漸漸成為過去，2018年一級建造師備考也該正式拉開序幕了，為了幫助廣大考生打好基礎，希賽小編為大家整理了項目管理“每日一練”，每天練習5道題，日積月累，為考試備考增添更多助力。

      1.項目進度控制的主要工作環節中，首先應進行的工作是( )。

      A.編制進度計劃

      B.分析和論證進度目標

      C.定期跟蹤進度計劃的執行情況

      D.采取糾偏措施

      答案：B

      解析：本題考查的是建設工程項目進度控制與進度計劃系統。進度控制是一個動態的管理過程，包括：(1)進度目標的分析和論證，其目的是論證進度目標是否合理，進度目標有否可能實現。如果經過科學的論證，目標不可能實現，則必須調整目標;(2)在搜集資料和調查研究的基礎上編制進度計劃;(3)進度計劃的跟蹤檢查與調整：包括定期跟蹤檢查所編制進度計劃的執行情況，若其執行有偏差，則采取糾偏措施，并視為必要調整進度計劃。

      2.在國際上，設計進度計劃主要是各設計階段的設計圖紙(包括有關的說明)的( )。

      A.出圖計劃

      B.交底計劃

      C.數量計劃

      D.專業協調計劃

      答案：A

      解析：本題考查的是項目進度控制的任務。在國際上，設計進度計劃主要是各設計階段的設計圖紙的出圖計劃。

      3.作為建設工程項目進度控制的依據，建設工程項目進度計劃系統應( )。

      A.在項目的前期決策階段建立

      B.在項目的初步設計階段完善

      C.在項目的進展過程中逐步形成

      D.在項目的準備階段建立

      答案：C

      解析：本題考查的是建設工程項目進度控制與進度計劃系統。由于各種進度計劃編制所需要的必要資料是在項目進展過程中逐步形成的，因此，項目進度計劃系統的建立和完善也有一個過程，它是逐步形成的。

      4.下列項目目標動態控制的流程中，正確的是( )。

      A.收集項目目標的實際值→實際值與計劃值比較→找出偏差→采取糾偏措施

      B.收集項目目標的實際值→實際值與計劃值比較→找出偏差→進行目標調整

      C.收集項目目標的實際值→實際值與計劃值比較→采取控制措施→進行目標調整

      D.實際值與計劃值比較→找出偏差→采取控制措施→收集項目目標的實際值

      答案：A

      解析：本題考查的是項目目標動態控制的方法及其應用。收集項目目標的實際值，如實際投資，實際進度等;定期(如每兩周或每月)進行項目目標的計劃值和實際值的比較;通過項目目標的計劃值和實際值的比較，如有偏差，則采取糾偏措施進行糾偏。

      5.下列項目目標動態控制的糾偏措施中，屬于技術措施的有( )。

      A.調整工作流程組織

      B.調整進度管理的方法和手段

      C.改變施工機具

      D.改變施工方法

      E.調整項目管理職能分工

      答案：CD

      解析：本題考查的是項目目標動態控制的方法及其應用。技術措施，分析由于技術(包括設計和施工的技術)的原因而影響項目目標實現的問題，并采取相應的措施，如調整設計、改進施工方法和改變施工機具等。

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