2017年一建考試《項目管理》每日一練 4-18
項目管理
責任編輯：一級建造師
2017-04-18
摘要：2017年4月18號一建考試《項目管理》每日一練，4月18號《項目管理》練習試題答案解析
2017年一建考試《項目管理》每日一練 4-18——一級建造師考試
《項目管理》：贏得值(掙值)法
某分項工程計劃完成工程量3000m3，計劃成本15元/m3，實際完成工程量2500m3，實際成本20元/m3.則該分項工程的施工進度偏差為()。
A、拖后7500元
B、提前7500元
C、拖后12500元
D、提前12500元
【正確答案】A
【答案解析】本題考查的是贏得值(掙值)法。進度偏差(SV)=已完工作預算費用(BCWP)-計劃工作預算費用(BCWS)=2500×15-3000×15=-7500元，即實際進度落后于計劃進度7500元。參見教材P103。
【管理】
業主方的項目管理任務中()是項目管理中的最重要的任務。
A.安全管理
B.進度控制
C.合同管理
D.質量控制
【管理】
【參考答案】A
【文道教育解析】
本題涉及的知識點是業主方的項目管理工作。業主方的項目管理工作涉及項目實施階段的全過程，其中安全管理是項目管理中的最重要的任務，因為安全管理關系到人身的健康與安全，而投資控制、進度控制、質量控制和合同管理等則主要涉及物質的利益。
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