2017一建《工程施工管理》每日一練 4-12
項目管理
責任編輯：一級建造師
2017-04-12
摘要：2017年4月12日一建《工程施工管理》每日一練，4月12日《一級建造師-管理》練習試題答案解析
2017一建《工程施工管理》每日一練 4-12——一級建造師考試
《一級建造師-管理》
1.【單選】建設工程項目進度計劃系統分為總進度計劃、子系統進度計劃和單項工程進度計劃，這是根據進度計劃的不同( )編制的。
A.功能
B.周期
C.深度
D.編制主體
2.【單選】進度的控制周期應視項目的( )而定。
A.規模和工期
B.規模和特點
C.管理和規模
D.組織和管理
3. 【單選】項目投資的動態控制中，相對于工程合同價，可作為投資計劃值的是( )。
A.工程預算
B.工程支付款
C.工程決算
D.項目估算
答案解析
1.【答案】C
【解析】工程進度目標的逐層分解是從項目實施開始前和在項目實施過程中，逐步地由宏觀到微觀，由粗到細編制深度不同的進度計劃的過程。對于大型建設工程項目，應通過編制工程總進度規劃、工程總進度計劃、項目各子系統和各子項目工程進度計劃等進行項目工程進度目標的逐層分解。
2.【答案】B
【解析】進度的控制周期應視項目的規模和特點而定，一般的項目控制周期為一個月，對于重要的項目，控制周期可定為一旬或一周等。
3.【答案】A
【解析】投資的計劃值和實際值是相對的，相對于工程合同價，則工程概算和工程預算都可作為投資的計劃值等。
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