2017一建《工程施工管理》每日一練 4-11——一級建造師考試

《一級建造師-管理》

1.【多選】運用動態控制原理控制建設工程項目進度控制，通過工程進度計劃值和實際值的比較，如發現進度的偏差，可采取的糾偏措施有( )。

A.調整進度管理的方法和手段

B.改變施工管理和強化合同管理

C.落實加快工程進度所需的資金

D.改進施工方法

E.調整工程進度目標

2.【單選】下列關于項目目標動態控制的說法不正確的是( )。

A.運用動態控制原理進行動態控制的第一步是將進度目標進行分解，確定用于目標控制的計劃值

B.項目目標動態控制的核心是事前分析可能導致目標偏離的因素并采取糾偏措施

C.月末檢查后發現進度存在偏差，項目部決定用網絡圖代替橫道圖對進度進行監控，這屬于動態控制糾偏措施的管理措施

D.項目目標的動態控制是項目管理最基本的方法論

3.【單選】下列目標控制的措施中屬于管理措施的是( )。

A.調整項目管理班子人員

B.對進度控制的方法進行調整

C.落實加快工程施工進度所需的資金

D.改變施工機械加快工程進度

《一級建造師-管理每日一練》答案

1.【答案】ABCD

【解析】運用動態控制原理控制進度：通過工程進度計劃值和實際值的比較，如發現進度的偏差，則必須采取相應的糾偏措施進行糾偏，如：分析由于管理的原因而影響進度的問題，并采取相應的措施、調整進度管理的方法和手段、改變施工管理和強化合同管理、及時解決工程款支付和落實加快工程進度所需的資金、改進施工方法和改變施工機具等。發現原定的工程進度目標不合理，或原定的工程進度目標無法實現，則調整工程進度目標，E不屬于糾偏措施。

2.【答案】B

【解析】第一步，項目目標動態控制的準備工作：將項目的目標進行分解，以確定用于目標控制的計劃值。A正確。項目目標動態控制的核心是，在項目實施的過程中定期地進行項目目標的計劃值和實際值的比較，當發現項目目標偏離時采取糾偏措施。B錯誤。管理措施(包括合同措施)，分析由于管理的原因而影響項目目標實現的問題，并采取相應的措施，如調整進度管理的方法和手段，改變施工管理和強化合同管理等。C正確。項目目標的動態控制是項目管理最基本的方法論。D正確。

3.【答案】B

【解析】管理措施(包括合同措施)，分析由于管理的原因而影響項目目標實現的問題，并采取相應的措施，如調整進度管理的方法和手段，改變施工管理和強化合同管理等。A屬于組織措施;C屬于經濟措施;D屬于技術措施。