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2017年一級建造師《工程施工管理》每日一練 3-1

項目管理 責任編輯:一級建造師 2017-03-01

摘要:2017年3月1日一級建造師《工程施工管理》每日一練,《一級建造師-管理》3月1日練習模擬試題答案講解解析

2017年一級建造師《工程施工管理》每日一練|練習模擬試題答案講解解析

《一級建造師-管理》

1.【單選】建設工程項目決策階段策劃中,項目定義和項目目標論證的內容包括( )。

A.關鍵技術分析和論證

B.決策期的組織結構

C.項目建設成本分析

D.確定項目建設的目的

2.【單選】建設工程項目策劃旨在為項目建設的( )增值。

A.決策和實施

B.決策和管理

C.開發或建設

D.建設和使用

3.【單選】建設工程( )指的是通過調查研究和收集資料,在充分占有信息的基礎上,針對建設工程項目的決策和實施或決策和實施中的某個問題,進行組織、管理、經濟和技術等方面的科學分析和論證,旨在為項目建設的決策和實施增值。

A.項目決策

B.項目策劃

C.項目審批

D.項目執行


《一級建造師-管理 每日一練》答案

1. 【答案】D

【解析】注意多項選擇題。還有就是實施階段再論證的工作內容。項目定義和項目目標論證 其主要工作內容包括: (1)確定項目建設的目的、宗旨和指導思想; (2)項目的規模、組成、功能和標準的定義; (3)項目總投資規劃和論證; (4)建設周期規劃和論證。

2. 【答案】A

【解析】建設工程項目策劃指的是通過調查研究和收集資料,在充分占有信息的基礎上,針對建設工程項目的決策和實施,或決策和實施中的某個問題,進行組織、管理、經濟和技術等方面的科學分析和論證,旨在為項目建設的決策和實施增值。

3.【答案】B

【解析】建設工程項目策劃指的是通過調查研究和收集資料,在充分占有信息的基礎上,針對建設工程項目的決策和實施或決策和實施中的某個問題,進行組織、管理、經濟和技術等方面的科學分析和論證,旨在為項目建設的決策和實施增值。


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