注冊會計師考試設置會計、審計、財務成本管理、公司戰略與風險管理、經濟法、稅法6個考試科目，2020年注冊會計師考試在即，希賽網小編特意為廣大考生整理了注冊會計師《戰略與風險管理》科目的精選試題，供大家參考以及練習。

1.A公司通過其在中國的30家店鋪銷售多種高質量的運動服和運動鞋。每家店鋪均采用電子系統記錄庫存，所有商品都由各店鋪提供詳細的產品要求，然后通過電子郵件的形式通知總部集中訂購。根據以上信息可以判斷該公司可能面臨的風險是 （　　）。

A.自然環境風險

B.信用風險

C.財務風險

D.操作風險

答案： D

2.權力不同于職權。以下表述中錯誤的是（　）。

A.權力沿著企業的管理層次方向自上而下

B.受制權力的人不一定能夠接受這種權力

C.權力來自各個方面

D.權力很難識別和標榜

答案：A

3.以下不屬于預算目的的是（　）。

A.協調活動

B.建立控制系統

C.降低企業成本

D.資源分配

答案：C

4.甲公司于2018年初和國內乙投行簽訂了為期五年的服務保證書，甲公司每年年初支付十萬元，如果甲公司經營過程中出現因利率波動而導致的財務損失，則乙投行會全額賠償。屬于風險管理策略工具中的（　）。

A.風險補償

B.風險轉化

C.風險轉移

D.風險對沖

答案：C

5.企業風險管理部門查找企業各業務單元、各項重要經營活動及其重要業務流程中有無風險，有哪些風險的過程屬于（　）。

A.風險辨識

B.風險分析

C.風險評價

D.風險偏好

答案：A

6.按照“戰略鐘”分析體系，下列各項中屬于混合戰略的是（　）。

A.在降低價格的同時，努力保持產品或服務的質量不變

B.以特別高的價格為顧客提供更高的認可價值

C.在為顧客提供更高的認可價值的同時，獲得成本優勢

D.以中檔的價格為顧客提供中等質量的產品或服務

答案：C

7.乙公司是-家業務比較單-的超市經營企業，對于該公司來講，比較適合的組織結構是 （　　）。

A.產品事業部制組織結構

B.職能制組織結構

C.戰略業務單位組織結構

D.矩陣制組織結構

答案： B

8.甲企業是-家新興的建筑設備生產企業，集中企業所有力量生產相關系列的建筑設備，主要客戶為建筑公司。根據以上信息可以

判斷該企業的目標市場選擇類型是 （　　）。

A.無差異市場營銷

B.差異市場營銷

C.集中市場營銷

D.低成本市場營銷

答案： C

9.下列關于發展戰略的說法中，錯誤的是 （　　）。

A.企業應當根據發展目標制定戰略規劃

B.企業應當在董事會下設立戰略委員會，或指定相關機構負責發展戰略管理工作，履行相應職責

C.董事會應當嚴格審議戰略委員會提交的發展戰略方案，重點關注其全局性、長期性和可行性

D.企業的發展戰略方案經董事會批準實施

答案： D

10.下列選項中，屬于股份有限公司董事會職責的有（　）。

A.負責召集股東大會

B.組織實施公司的年度經營計劃和投資方案

C.對公司合并、分立、解散做出決議

D.聘任或者解聘公司經理

答案：AD