注冊會計師《戰略與風險管理》歷年真題

一、單選題

1、大型超市連鎖店為不同地區分店選擇重點銷售商品時，會考慮到每個地區中居民的一般消費特性，其中一個分類是按居民的平均收入水平的高低，將居民消費者劃分為高收入、中等收入及低收入三個客戶群組，該細分過程屬于（ ）。

A.人口細分

B.財富細分

C.購買特性細分

D.價值細分

【正確答案】A

2、M 國某地區位于地震頻發地帶，那里的居民具有較強的防震意識，住房普通采用木質結構，抗震性能優越。不少家庭加裝了地震時會自動關閉煤氣的儀器，以防犯地震帶來的相關災害。根據上述信息，該地區居民采取的風險管理策略工具是（ ）。

A.風險控制

B.風險轉移

C.風險規避

D.風險轉換

【正確答案】A

3、在COSO內部控制框架中，控制活動的類別可分為（ ）。

A.運營、財務報告及合規三個類別

B.運營、信息及合規三個類別

C.信息、財務報告及監察三個類別

D.運營、信息及監察三個類別

【正確答案】A

4、甲玩具公司成立十年來，生產和經營規模逐步擴大，玩具產品的品種不斷增加。為了提高工作效率并實現規模經濟，該公司應采用的組織結構是（ ）。

A.M 型組織結構

B.事業部制組織結構

C.創業型組織結構

D.職能制組織結構

【正確答案】B

5、甲公司正在考慮調整財務職能。甲公司管理層希望調整后的財務職能有利于降低成本，有效地為集團安排借款，以及較易控制集團中各子公司的財務活動。基于以上要求，最適合甲公司財務職能的安排是（ ）。

A.外包財務職能

B.集中的財務職能

C.權力下放的財務職能

D.由內控部門履行財務職能

【正確答案】B

6、達美公司在全國各地擁有10多個倉儲物流中心，還控制了多個中藥材交易市場。基于此優勢，達美公司決定構建一個中藥材電子商務市場，并把它建成“實物市場與虛擬市場相結合”、中藥材電子交易與結算服務為一體的中藥材大宗交易平臺。目前許多企業計劃進入中藥材電子商務業務。達美公司給潛在進入者設置的進入障礙是（ ）。

A.規模經濟

B.現有企業的市場優勢

C.資金需求

D.現有企業對關鍵資源的控制

【正確答案】D

7、以下不屬于能夠幫助企業建立競爭優勢的資源的是（ ）。

A.新產品的專利權

B.海底撈獨特的企業文化

C.耐克的商譽

D.好利來的生產用面粉

【正確答案】D

8、甲公司是一家國際船舶制造企業。甲公司在與其客戶簽訂船舶制造合同后，才向各主要部件供應商發出采購訂單。甲公司采用的平衡產能與需求的方法是（ ）。

A.訂單生產式生產

B.資源訂單式生產

C.庫存生產式生產

D.滯后策略式生產

【正確答案】B

9、某發達X公司的濾水壺式濾水器領域中的世界第一品牌。在德國，消費者購買X濾水壺的主要原因是它可以降低當地水質的硬度，軟化后的過濾水可以帶來更好的口感。在發過和意大利，消費者將其作為瓶裝水的一種低成本替代品。二在進入中國大陸市場初期，X濾水壺定位于高端生活改善消費品，它代表健康的水質和時尚的生活感受，在本例中，消費者的市場細分不包括（ ）。

A.人口細分

B.心理細分

C.行為細分

D.地理細分

【正確答案】A

10、下列各項中，不屬于操作風險產生原因的是（ ）。

A.缺乏計劃與控制

B.員工缺少應有的培訓

C.管理層或員工缺乏職業道德或存在舞弊意識

D.過于依賴外包商，對于外包的產品或服務沒有履行必要的檢查

【正確答案】A

二、多選題

1、關于將產品定位用作戰略實施工具的經驗法則的下列各項表述中，正確的有（ ）。

A.最佳的戰略機會可能就是尚未開發的細分市場

B.不要定位在若干細分市場之間

C.不要對兩個細分市場采用同一戰略

D.不要將本企業的產品定位在產品定位圖的中間區域

【正確答案】ABCD

2、下列關于產品生命周期的表述中，正確的有（ ）。

A.成熟期開始標志是競爭者間出現挑釁的價格競爭

B.與產品生命周期每一階段相聯系的競爭隨著產業的不同而不同

C.一個產業所處生命周期具體階段通常比較清晰

D.從產業銷售額增長率曲線的拐點劃分，產品生命周期可劃分為導入期、成長期、成熟期和衰退期4個階段

【正確答案】ABD

3、甲公司是上海一家集團企業，其核心業務為批發外國高級品牌的休閑服及內衣。其他業務包括代理世界各地不同品牌的化妝品、手表和鞋。最近，甲公司購入了在國內擁有五家玩具連鎖分店的乙公司，并與丙公司簽訂戰略聯盟協議參與餐飲業務。為配合甲公司的總體戰略實施，甲公司可以選擇的組織結構類型有（ ）。

A.產品/品牌事業部制組織結構

B.職能制組織結構

C.M型企業組織結構

D.創業型組織結構

【正確答案】AC

4、甲公司為國內上市的電信公司。甲公司正在研究收購某發展中的乙移動通信公司。下列各項因素中，屬于甲公司在PEST分析中應當考慮的有（ ）。

A.甲公司收購乙移動通信公司符合其總體公司戰略

B.乙移動通信公司所在國政府歷來對企業實施高稅收政策

C.甲公司在國內提供電信服務積累的經驗與技術有助于管理乙移動通信公司的業務

D.乙移動通信公司所在國的電信行業十年來發展迅速，移動通信業務過去10年增長了300倍

【正確答案】BC

5、甲公司是一家手機游戲軟件開發商。該公司為實現預定的戰略目標，借助大數據分析工具，及時根據市場需求的變化調整產品開發和經營計劃，成效顯著。下列各項中，對甲公司上述做法表述正確的有（ ）。

A.甲公司的戰略是理性計劃的產物

B.甲公司的戰略是在其內外環境的變化中不斷規劃和再規劃的結果

C.甲公司采取主動態勢預測末來

D.甲公司的戰略是事先的計劃和突發應變的組合

【正確答案】BCD