今天小賽就給大家推薦一下PMI-ACP^®敏捷項目管理考試!為什么在PMP^®考后要了解PMI-ACP^®呢?這個新伙伴對于大家的職場提升有什么直接的幫助呢?我們一起來看看吧!

一、PMP^®與PMI-ACP^®有什么聯系?

PMP^®與PMI-ACP^®都是PMI(美國項目管理協會)體系下的考試，PMP^®很多小伙伴都非常熟悉，PMI-ACP^®考試則是由美國項目管理協會(PMI)于2011年推出一門敏捷項目管理的考試。

PMI經過多年調查發現許多項目需求不斷地變更，成員小于10人的團隊 ，套用以往“先做計劃再做事”的思維，項目根本推不動。因此，PMI提倡采用敏捷(Agile)的方法管理充滿變動的項目，使項目經理能夠具備快速應變的能力。

兩個證書相輔相成，它們應用于不同環境下，相互補充。在項目管理實際工作中，只有將它們融合起來，才能更好完成預期目標。

二、PMI-ACP^®證書的含金量如何?

PMI-ACP^®證書特別驗證了從業者在項目工作中理解及實施敏捷管理原則與實踐的能力。它是敏捷培訓、敏捷項目工作經驗以及包含敏捷實踐、工具、技巧考試的結合。

通過獲取PMI-ACP^®認證，從業人士能夠：

1.增強個人在專業項目管理工具與技巧方面的多樣化能力，提升個人自身實力;

2.PMI-ACP^®是參與敏捷項目能力的證明，是個人系統掌握敏捷思想及核心價值觀的證明;

3.PMI-ACP^®是敏捷資深人士的象征。為個人職業規劃打開了另一扇窗，也為升職加薪提供了保障;

三、學習PMI-ACP^®課程，對開展工作有什么幫助?

在項目工作中，我們常常會面臨以下問題：

1.客戶需求不斷變更，碰到這種突發狀況應該如何處理?

2.敏捷雙周迭代多次延期，導致延期惡性循環，該如何處理?

3.項目需求不明確，該如何解決?

這些問題就需要PMI-ACP^®(敏捷項目管理)思維來幫助我們解決。

1.在需求變更頻繁時，敏捷管理讓你從紛亂的需求中快速厘清主要次要方向。

2.多種敏捷方法的學習，能夠多思路、多角度的提供項目解決方案，視野開闊，讓產品更快的響應需求。

3.通過敏捷知識學習，讓大家都在實踐沙盤中體會敏捷的思想和魅力，推進敏捷開發的落地實踐。

四、為什么考完PMP^®要來考PMI-ACP^®?

1.PMP^®與PMI-ACP^®知識存在重合點，在思想上是融會貫通的

PMP^®官方教材《項目管理知識體系指南》中，有不少內容都是敏捷的知識，比如敏捷思維，迭代等等。PMI-ACP^®考試中，也會有PMP^®的知識，比如資源管理、風險管理等等。

2.PMI-ACP^®相對PMP^®來說，試題內容更容易些

PMP^®考試題量180道題，考試時間230分鐘，而PMI-ACP^®考試題量120題，考試時間180分鐘，且PMI-ACP^®指定教材要比PMP^®薄的多，PMI-ACP^®的知識點相對PMP^®來說較少。

3.PMP^®考生已找到適合自己的備考模式

相較于許多剛開始備考PMI-ACP^®的考生，大家有更加扎實的PMP^®知識基礎和成熟的應考心態，想必大家也都已經非常熟悉PMI體系下的考試，對如何再一次高效備考也熟門熟路，這也是小賽推薦給大家了解備考PMI-ACP^®的重要原因。