Scrum是由Ken Schwaber 和 Jeff Sutherland 在1990年創建的主流敏捷技術。它是最受歡迎的敏捷技術，超過50%以上的項目在運用這項方法。

Scrum不是開發產品的一種流程或一項技術，而是一個框架，在這個框架可以應用各種流程和技術，在這個框架中人們可以解決復雜的自適應問題。

Scrum提供簡單和可證明的結果、它包含其他敏捷工程技術、它強調小型團隊和團隊授權、歡迎需求的變更、它允許單一來源的優先項目工作開展、Scrum會議包括日常狀態會議、提供團隊在沖刺階段一個潛在的可交付增量承諾

Scr基于經驗型流程控制理論，或者稱為經驗主義。經驗主義主張知識源于經驗，而決策基于已知事物。

透明性：

過程或項目的各個方面必須是對結果負責任的，透明的;

運用信息發射源,讓這些關鍵信息,如產品待辦事項列表,沖刺待辦事項、障礙、風險和項目進展對所有的利益相關者是透明的。

檢視：

團隊根據項目目標定期檢查他們的績效和進展;

他們不斷尋找問題和計劃的偏離。

調整：

基于觀察期間的檢查,采取必要的變更流程,以避免問題再次發生,提高項目交付成功率。