敏捷PMI-ACP^®是由PMI美國項目管理協會推出的項目管理認證考試，適用于全球190多個和地區。

這門考試主要是用來驗證項目管理專業人士，在理解、應用敏捷原則和項目實踐的能力。和以往先做計劃再做事的項目管理思路不太一樣，PMI-ACP^®考試主要是考察項目經理的應變能力是否快速。

PMI-ACP^® 的學習包含了多種敏捷方法，敏捷方法采用波浪式規劃、迭代遞增式交付、對變化做出快速而靈活的反應、在團隊、干系人和客戶之間進行開放式交流等;許多敏捷策略都遵循這些原則，如極限編程、Scrum、精益、看板、測試驅動開發、功能驅動開發等等;這些都會掌握并應用到我們的項目當中。

IT從業者通過敏捷技能可以適應不斷變化的業務需求，使組織得以對需求的增加、變化或消除施加更多影響。盡早提供持續客戶反饋，改進了企業與客戶之間的交流、也有企業所有者提供支持，幫助他們獲取并審查重要信息，用于做出正確決策。敏捷管理幫助企業或組織增加透明度，減少項目風險，提高工作效率，同時敏捷管理提高了組織適應優先順序變更的能力以及完成任務的能力。