PMI-ACP^®的考試主要考察兩個方面：

一、工具和技能：關注目前所有在敏捷上會用到的工具技術和方法,要求考生對敏捷工具有全面而整體的掌握,才能更好的運用到實踐工作中.

敏捷方法采用基于人員、協(xié)作和共同價值觀的組織模型。采用波浪式規(guī)劃、迭代遞增式交付、對變化做出快速而靈活的反應等，許多敏捷策略都遵循這些原則，如極限編程、精益開發(fā)、動態(tài)系統(tǒng)開發(fā)方法、特征驅動開發(fā)、持續(xù)集成、增量交付、看板等都是在項目中使用率偏高的方法；并利用這些方法靈活的應用到自己的項目和工作中，使項目更高效的達到預期效果。

二、知識和技能：涉及敏捷管理過程中需要用到的團隊管理方法和軟技能溝通方法，要求敏捷項目經(jīng)理掌握高效敏捷團隊管理的方法，實現(xiàn)敏捷項目的可持續(xù)發(fā)展。

PMI-ACP^®認證知識領域：

PMI-ACP^®考試包含七大知識領域：敏捷原則和理念、價值驅動交付、干系人參與、團隊績效、適應性規(guī)劃、問題發(fā)現(xiàn)和解決、持續(xù)改進（產(chǎn)品、流程、人員）

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